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本篇主题:监理人员到底应该怎么做好自己的工作?
(回复 105 | 人气 4145)
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2007-05-28 08:43:27.0
第32楼
我也是的` 感觉学不到什么东西
【站务】冰风告各版版主书,其他有意当版主的用户也可看看
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passlxh
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2007-05-28 09:18:00.0
第33楼
多谢各位大哥、大姐支持,还有8楼的老师指教。本人会好好学的,至于为什么我27了才干监理这行,是因为我原来屁都不会,就知道玩,结果兜里没钱,还玩个屁,兜比脸干净。要想不出力,又要有钱,唯一的办法就是多学有用的知识,脑力代替体力。所以像我这样的人在不认认识识的学,将来我就得要饭了。
冰风每日站务处理专用贴,朋友们,我回来了
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lizhonghui123
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2007-05-28 09:20:21.0
第34楼
多谢各位大哥、大姐支持,还有8楼的老师指教。本人会好好学的,至于为什么我27了才干监理这行,是因为我原来屁都不会,就知道玩,结果兜里没钱,还玩个屁,要想不出力,又要有钱,唯一的办法就是多学有用的知识,脑力代替体力。所以像我这样的人在不认认识识的学,将来我就得要饭了。
[电子样本全新改版,采用了世界领先技术的超绚动态效果,现在就去看看......]
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lizhonghui123
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2007-05-28 10:43:11.0
第35楼
顶,非常同意第5楼的观点!
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fddcgcb
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2007-05-28 11:29:07.0
第36楼
本人也是监理,东西不是学不到,是看你去不去学,现在建筑方面的书这么多,你又在现场,看到的和学到的一对比,就学到东西了,我服了8楼的前辈了,是我学习的榜样。
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lijianbiao123
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2007-05-28 13:18:29.0
第37楼
8楼的说的最好!
学习了!
我想你成为我的朋友, 正如我想成为你的朋友一样。虽天涯各方,却情谊相系.
远波四海
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icymerry
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2007-05-28 18:01:15.0
第38楼
世上终有所成,不外乎两种人:
第一种:会用巧力,瞧准时机,一日成仙。不过,这样的人,首先有潜质。因为机会总是留给那些有准备的人!
第二种:脚踏实地,克服困难,一步一个脚印,爬上珠穆朗玛峰。
世间多数人属于后者。
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wy736872729
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2007-05-28 22:10:04.0
第39楼
20楼说的太好了,学习了,本人也是人名监理,这一行难做呀!!!!!!!!!!
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lgxxhc
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2007-05-29 12:32:08.0
第40楼
以下是引用lgxxhc在2007-05-28 22:10:04.0发表的内容:
20楼说的太好了,学习了,本人也是人名监理,这一行难做呀!!!!!!!!!!
请大家一起来谈谈监理工作该如何开展更好呢?
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lanhenghui
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2007-05-29 13:11:41.0
第41楼
8楼的解答很经典啊,总之是只要认真用心想学,肯定可以学好
放下了就拥有了!
zjbear
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xjcjzj1980
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2007-05-29 18:34:35.0
第42楼
我是做监理工作的,我看自己有能力,别人才会佩服你。如果监理人员比施工管理人员素质低,那么你就不适宜搞这份工作。你说不学行吗?
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yq5526144
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2007-05-29 18:42:01.0
第43楼
监理人员到底应该怎么做好自己的工作?我看一个人一定要按照规范、规程去强制去做,这也不完全对,如果都把(认真)二字严严把关,那么中国建筑行业早就走入正规化,
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yq5526144
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2007-05-30 11:54:00.0
第44楼
我是做设计的,经常下工地做设计代表,监理到22楼这种水平很不错了,我也学到很多东西!
该帖子最后于2007-05-30 11:54:51.0被youyou-koke修改。
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youyou-koke
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2007-05-30 17:38:03.0
第45楼
打扰,借个地方,39167257,建筑结构群,欢迎大家加入,互相学习交流设计经验,以求共同进步
太~~~~~刺激了!!!
小哆
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sundongxu1984
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2007-06-02 10:35:51.0
第46楼
本人哆嗦几句:本人做监理有几年了,作为一个合格的监理工程师,首先要有监理行业的职业道德.颜云:欲做事,先做人.
其次要,放下监理的架子.能者为师.第三,不要试图作一个完美的人,因为上帝都无法造一个他举不动的石头.
如果我怕冷,我的家人就要受冻;如果我怕累,我的家人就要受苦!
冷月弯刀
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long13lpy
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2007-06-02 13:34:54.0
第47楼
以下是引用long13lpy在2007-06-02 10:35:51.0发表的内容:
本人哆嗦几句:本人做监理有几年了,作为一个合格的监理工程师,首先要有监理行业的职业道德.颜云:欲做事,先做人.
其次要,放下监理的架子.能者为师.第三,不要试图作一个完美的人,因为上帝都无法造一个他举不动的石头.
赞同。
特别:欲做事,先做人
=“不要把自己不当人,也不要把自己太当人。”
我在工地很尊重人,不管甲方还是施工方,不管是管理人员还是一线工人。有什么问题他们也找我商量,解决得了的,现场直接处理,处理不了的报告总监。
该帖子最后于2007-06-02 20:12:41.0被lanhenghui修改。
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lanhenghui
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2007-06-02 20:23:19.0
第48楼
以下是引用long13lpy在2007-06-02 10:35:51.0发表的内容:
本人哆嗦几句:本人做监理有几年了,作为一个合格的监理工程师,首先要有监理行业的职业道德.颜云:欲做事,先做人.
其次要,放下监理的架子.能者为师.第三,不要试图作一个完美的人,因为上帝都无法造一个他举不动的石头.
同意,虽然做监理需要广泛的知识面,但是也不要试图做个完美的人,只要你当过监理就知道了,土建本身就需要有很多知识点,水电也许可以推给水电监理,但是,说些其它的
预算:不是说一定要达到职业造价师级别,起码要懂得一半,签证如何留数据才能作为结算依据,应该注意那些问题,遇到争议如何调解,如何给出临时决定,虽然是临时的,但是也不能没普。
试验:不是说当专业的试验人员,但是起码要懂一半,回弹、挖心、钢筋保护层、挠度检测、沉降观测、大小应变等等……
材料:虽然不是做到材料员那样的细节,但是材料组织要起码要掌握战略,进场要见证抽检等等……
法律:虽然不是要求达到职业律师的级别,但是通常工地上的事物,处理争议纠纷需要用一些常用法律,起码要懂得一些法律原理。
还有很多,有事情叫我了,失陪,监理是做不完事情的。
该帖子最后于2007-06-02 20:26:23.0被lanhenghui修改。
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lanhenghui
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2007-06-03 10:10:51.0
第49楼
快毕业的时候一门心思想干施工,觉得能学到东西.现在到了施工单位,老板让干资料,郁闷.现在觉得干监理也不错,多去现场学学,考个监理工程师,有实践经验,再往上爬,干总监代表,接着干总监,比干项目经理还省心
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amzl007
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2007-06-03 18:16:09.0
第50楼
以下是引用amzl007在2007-06-03 10:10:51.0发表的内容:
快毕业的时候一门心思想干施工,觉得能学到东西.现在到了施工单位,老板让干资料,郁闷.现在觉得干监理也不错,多去现场学学,考个监理工程师,有实践经验,再往上爬,干总监代表,接着干总监,比干项目经理还省心
请考虑一句话:工做得好不如资料做得好。
资料是工程的身份证,其实里面有不少学问,接触一个新工地,头几天就是老老实实坐在办公室看资料。
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lanhenghui
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2007-06-04 10:18:49.0
第51楼
说的对啊,我现在只会做会议纪要。其他的表啊、资料的我一概不会,找人教我,没人教,一个个像大爷一样。我只有自己看了。求人不如求己。
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lizhonghui123
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2007-06-04 13:32:00.0
第52楼
比如验收的时候,有争议的时候,需要协调某事的时候,形成的会议纪要,自己是整理会议纪要的,说句不好听的,写什么都由我决定,我做得不好的,做不到位的,老子就轻描淡写,甚至不写,别人的问题就认真写(注意:不要夸大其词,会议纪要是要签发存档的,这个很重要),把自己的主张,观点表达进去,问,谁有这种机会?
你在会上强,吵翻天,最后,我对你的观点提一提,有就行了,如果我的观点是赞同你的,那你命好,如果我的观点是反对你的,我有机会详细陈述理由,你在那个地方,如何做得不对……。最后签发,各吵架的单位各持一份,我没有歪曲事实,我的确是把各方意见,观点记录进入纪要里了,但是效果怎样不用说。
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lanhenghui
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2007-06-04 13:49:40.0
第53楼
在会议纪要上,反方没有机会和我争论,反方观点我如实陈述,仅此而已,然后我如何反攻,你就控制不了,不管你在会上是如何震天吼。所以不要把监理整理会议纪要的机会当成负担。
从资料员做起也不失为一个好起点。
施工单位资料员和监理单位资料员差不多,只是工作重点稍有不同。
下面谈谈施工单位资料员:
资料员要懂得工程的全过程,甚至某些做得好的资料员比某些管理人员还了解工地。
比如材料进场,供货商是谁,进了多少,进场都复检了吗?资料呢?这分工作是资料员和材料员一起干的。
比如验收,现在工程做到哪里了?各层次验收情况如何?这是资料员和施工员、质检员一起干的。
比如合同,谁干什么工种,工价如何谈,合同细节虽然是项目经理跟小包工头谈,但是资料员参与合同的框架的草拟和打印、存档。
进度计划、工程量报审,进度款问题,虽然财务有专人掌管,但资料员也是了解里面很多信息的。
试验,比如做了什么试验,虽然资料员可以不直接参与,但是试验价格、试验时间、试验方式、试验结果,资料员都了解。
施工组织设计、专项方案,虽然理论上说是项目经理、技术负责人、施工员编制,但是资料员在其中的作用不言而喻,甚至某些工地,完全是资料员的事。
等等……
总之:资料员掌握的信息可以说是比较全面的。
该帖子最后于2007-06-04 13:56:38.0被lanhenghui修改。
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lanhenghui
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2007-06-04 19:29:15.0
第54楼
以下是引用lanhenghui在2007-05-25 12:55:56.0发表的内容:
以下是引用lizhonghui123在2007-05-24 11:25:41.0发表的内容:
我原来从来没做过监理,我是刚做监理不到半年的人,考了一个石化行业证,但我觉得监理这行太............学不到东西。请问?假如我跟施工单位天天混在一起,一起放线,一起施工,一起做表,我能否提升自己的业务能力,和施工经验?因为我太想好好学了,原来一事无成,现在在不好好学就完了,本人已经27了,希望各位大哥大姐,帮帮小弟一把,教我如何去做好工作?谢谢了。
真正做好监理,其实事情是做不完的,除了几乎了解施工的每一个细节,而且还要应付很多施工以外的事情,虽然监理不需要亲自动手,但是绝对不能说监理轻松,首先事前控制,还没施工就要了解施工将会是怎样进行的,审查施工组织设计,提出意见,施工过程中还要事中控制,旁站、巡检等等,事后还要检查,材料、设备进场要检查,抽样,送检等等。组织验收,组织验收之前肯定要自己检查,小的验收在实践中,自己认可就可以了,也不必要同时组织施工单位进行,施工单位有忙的各自忙去,我有忙的也忙自己的,最后共同在资料上确认就可以了。地基验槽、基础验收……等比较大一点的验收就要更加精心准备。外单位挑出施工单位的问题同时也是在看监理的笑话。
很多事情要事前知道,事前预料到,首先要看出什么地方可能存在问题(理论+经验很重要),可能存在什么风险,有针对性地检查。有些外部环境不好的工地,还要做斗争,监理要控制住大局。实践中,跟一线工人聊天的方法很有效,工人的技术水平如何,出现的问题有那些,项目部技术交底到底如何,是否有效,不要乱骂工人,实在不听话的就跟施工员、项目经理说,宁可跟管理人员冲突也不要跟工人冲突(因为部分工人是否讲理说不定,管理人员肯定不会乱来),看你的细心程度,可以掌握一线详细的情报。适当时,对举手之劳的事情帮帮也不会有什么,比如浇筑混凝土时,板负筋要有专人负责,他干活太累休息一下,自己旁站时帮帮钩一下也是可以的。工人师傅在架子上,一时需要地上的锤子什么的,帮忙递上去是应该的。某些资料员对少数资料上的疑问,自己知道的,跟他说说也无妨。
签证也是重要而“危险”的工作(通常乙方作弊,少数甲乙串通作弊),某工程人工挖孔桩成孔后,测量桩长,施工单位皮尺“精巧”地在某处少了1m,工程量总和误差可达一百多米,而且工作环境(关系)有些不妙的苗头,我们的一位监理工程师自己偷偷买了一把皮尺,在适当的时候巧妙地突然袭击,施工单位在这件事情上完全“趴下”,没人敢说情。听说另一工程,皮尺被煮过,变短了(听说)。还有一些测量土石方时,塔尺会“聪明”地变化长度。某些材料、设备以次充好,半好半差……不是说所有的作弊,监考老师都能发现,但是至少常见作弊方法要有预见性,要在实践中提高和积累自身反作弊的能力。
除了技术还要协调各方关系,施工方和业主的关系等等,还要审核很多资料,并且签字,别以为签字很威风,这是责任具体体现,有些人签字目的不同,其它人不说,我检查合格的,该签字的就签字,我拒绝合格的绝对都是因施工单位质量没有达到要求的,没有其它别的原因,进度款也是该签的就签,该扣的就扣,而且在规定的时间内书面说明理由。
说句不好听的话,有些小问题不合规范的,我也常常放马的,不是说忽视质量,干这行的都知道,有哪个工地完全按照规范的?比如砖砌体有少许平整度超规范,难道叫他拆掉?但是主控项目超规范绝要小心,该叫返工的坚决返工。混凝土强度未达设计要求的不能放马,该怎么处理就怎么处理,实在挽救不回来的就拆掉。这需要事中控制,浇筑的时候旁站抽查配合比情况(自拌),商品砼就省事多了。
我只拒签(实际上是签署不合格意见)过一次,因为施工单位报验一定要在规定的时间内回复,合格肯定不行,怎么办,我只好写出不合格意见。主要是那个施工单位实在太牛皮了,多次叫整改不听话。平时我拒签都是很少的,主要是要事前控制和事中控制,并在必要的情况下威胁拒签合格,这是很天经地义的。
具体很多操作细节是很多的,一本书都写不完,监理=技术+经验+正直+责任,做好监理总有忙不完的事情。记得我们总监多次在会上跟我们说:做监理,不要不把自己当人,也不要太把自己当人。还有一位监理工程师说:做监理不是他管你,而是你管他,不要被别人牵着鼻子走。
好!经典.
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adxy6666
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2007-06-05 17:20:56.0
第55楼
请问lanhenghui先生是在那个省(市),那家监理单位从事工作,有机会见面赐教我。留下QQ号,我的13071415。
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lizhonghui123
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2007-06-05 18:20:41.0
第56楼
以下是引用lizhonghui123在2007-06-05 17:20:56.0发表的内容:
请问lanhenghui先生是在那个省(市),那家监理单位从事工作,有机会见面赐教我。留下QQ号,我的13071415。
qq少用,电子信箱为: lanhenghui@163.com
请在方便的时候赐教。
该帖子最后于2007-06-05 18:23:01.0被lanhenghui修改。
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lanhenghui
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2007-06-07 20:41:02.0
第57楼
以下是引用lizhonghui123在2007-05-24 11:25:41.0发表的内容:
我原来从来没做过监理,我是刚做监理不到半年的人,考了一个石化行业证,但我觉得监理这行太............学不到东西。请问?假如我跟施工单位天天混在一起,一起放线,一起施工,一起做表,我能否提升自己的业务能力,和施工经验?因为我太想好好学了,原来一事无成,现在在不好好学就完了,本人已经27了,希望各位大哥大姐,帮帮小弟一把,教我如何去做好工作?谢谢了。
假如你跟施工单位天天混在一起,一起放线,一起施工,一起做表,你能提升自己的业务能力,和施工经验的!
问题是,你现在是一个监理的身份,于公于私你都不会放下面子这样做的!你可以自己问一下自己!
忠告是最好先去施工单位学东西!
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kflchh
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2007-06-10 04:19:37.0
第58楼
8楼太狠。。。。拜他为师去了!
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headman1986
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2007-06-21 14:39:24.0
第59楼
不管在什么地方,只要自己想学习都能学到东西的 而且以现在的状态为基础。
铵公子
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bfssya
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2007-07-01 21:23:49.0
第60楼
施工拿8000,干8小时,监理拿2000,干2小时,就这么简单的生活公式
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wshwps
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2007-07-25 13:01:05.0
第61楼
向施工单位学习,恐怕他们不会教你,监理还是首先理解施工流程,其次是国家验收规范,还要具备丰富的社会知识,不是一、二年能学会的,要有坚强的毅力,否则很容易让施工单位给糊了
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xugang0371
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