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遇到这样的监理该怎么办？

cangqiongyu

上等兵

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41^# 大中小发表于 2007-9-17 20:29 只看该作者

业主是管理的核心业主是有能力把工程管理拉上正轨的

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lyg170853

列兵

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42^# 大中小发表于 2007-9-17 22:45 只看该作者

我也在房地产公司工程部监理人员就来自老板手下的一个监理公司呵呵他们也是极不负责我们也没话可说.你说的情况就是现在的世道认了把

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tdwangxiang

牛牤

上士

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43^# 大中小发表于 2007-9-18 10:08 只看该作者

引用:

以下是引用steele.1992.5.5在2007-08-29 20:33:30.0发表的内容：
1.治标--明确监理责任,解除监理合同
2.治本--明确监理责任,按实(委托监理合同中的数额)支付监理费!

会吃草,不会跑的马有
不吃草,却会跑的马绝对没有 !!!

很赞同你的意见

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peiapgy

列兵

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44^# 大中小发表于 2007-9-18 10:18 只看该作者

原来我对监理的印象就不怎么好啦，想不到会差到这种地步

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mwz787100

列兵

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45^# 大中小发表于 2007-9-18 10:36 只看该作者

这是目前我国走监理市场的必然产物，监理市场出现恶性循环，甲方压价，监理就会派些低水平监理人员。就跟市场上买菜一样，一分钱一分货，同样的东西价格相差很大，当然吃起来味道也不一样，对人营养补充也是不一样的。现在有很多监理公司就是养老院，很多都不是学习本专业的，只看表面不看本质。还有就是甲方对监理人员的不信任，甲方代表越往前靠，监理就往后靠，长此以往，结果就可想而知了。

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hjdjf

列兵

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46^# 大中小发表于 2007-9-18 10:46 只看该作者

更换总监，下马威。甲方在现场一定要有威严，不能惯着监理

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hjdjf

列兵

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47^# 大中小发表于 2007-9-18 10:47 只看该作者

对监理采用罚款制度,直接用钱来说话

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waves_zhou

列兵

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48^# 大中小发表于 2007-9-18 10:59 只看该作者

引用:

以下是引用jeantenghao在2007-09-17 15:56:34.0发表的内容：
监理公司基本上都是吃拿卡要,不干活的!现在连云港市建设监理有限公司里面那些监李上了工地就想怎么从施工单位腰包里弄点钱花花,弄点饭吃吃,至于工作,呵呵,那是后话了!他们经理谢永庆就是这样的人,他们公司的装修材料都是从施工单位要来的!副经理(方烘)在连云港市云台宾馆工程中,基坑施工和钢筋工程的人都是他介绍的,捞了不少钱哪!你们可以不相信,但是这些都是事实!

我就是连云港人
出现这种情况很伤心

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waves_zhou

列兵

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49^# 大中小发表于 2007-9-18 11:01 只看该作者

现在感觉有些公司的甲方就是不够强硬
虽然嘴上偶尔强硬一下
可是没有具体的措施来保证令行禁止

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waves_zhou

列兵

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50^# 大中小发表于 2007-9-18 11:02 只看该作者

引用:

以下是引用mwz787100在2007-09-18 10:36:13.0发表的内容：
这是目前我国走监理市场的必然产物，监理市场出现恶性循环，甲方压价，监理就会派些低水平监理人员。就跟市场上买菜一样，一分钱一分货，同样的东西价格相差很大，当然吃起来味道也不一样，对人营养补充也是不一样的。现在有很多监理公司就是养老院，很多都不是学习本专业的，只看表面不看本质。还有就是甲方对监理人员的不信任，甲方代表越往前靠，监理就往后靠，长此以往，结果就可想而知了。

很有道理

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cat_zyu

七月的天空

上等兵

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51^# 大中小发表于 2007-9-18 15:26 只看该作者

引用:

以下是引用chxiao在2007-08-30 09:02:13.0发表的内容：
请教，为此，怎样追究监理和总包的责任呢？

合同没有约定吗？按合同办就很简单。

甲方这么多部门和人员，也有一定问题，都不管事，或遇到问题推诿，出了问题谁都不想负责。

说的有道理，业主那么强，监理费用又不想给多，这不明摆着要自己来管理嘛。
现在管不好，现在出来说什么这么办，好办，监理换人，业主裁员呢！

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michalcxb

列兵

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52^# 大中小发表于 2007-9-18 16:18 只看该作者

同意上面说法我以前也在甲方工作过就是看不惯他们的作风 .对于一个刚出校门,应该接受正规作风思想教导的学生,应该给他们更多按规章办事的方法,而不是让他们吃吃喝喝,应酬这个政府部门,应对那个施工贿赂,这样他们怎样把工作做好,怎样把基础打结实,以后中国的建筑市场不就更加混乱和没有真凭本事了吗,监理力度不够,监理市场不规范只能恶性循环,永远得不到解决,看看国外的监理市场,监理工程师具有相当扎实的知识和经验,是整个工程的咨询者和协调者,他们占有绝对权威的地位这与他们的作风密不可分, 而我们这里监理费是由甲方出所以甲方说了算,再有甲方为了追求进度,放弃质量的情况多见不怪,甲方高高在上监理形同虚设,你说我们的建筑市场怎能规范

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xgdd

列兵

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53^# 大中小发表于 2007-9-18 16:51 只看该作者

严格按照合同办事才是硬道理！

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yunzhinan

上等兵

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54^# 大中小发表于 2007-9-18 16:58 只看该作者

一是制度问题，一是人的问题

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bihaitao31

列兵

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55^# 大中小发表于 2007-9-18 17:23 只看该作者

这是社会上较普遍的现象,无论是从工程部或监理部在工程监督方面同领导水平有很大关系

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village5902

列兵

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56^# 大中小发表于 2007-9-18 17:37 只看该作者

引用:

以下是引用chuntian_fan在2007-09-17 17:54:57.0发表的内容：
不能把板子都拍到监理身上。业主，施工单位就没有问题了？中国建筑市场的混乱说到底还是政府的无能（或者说是那些大员们也希望混乱，好从中捞上一笔）。我们这些从事建筑行业的，不管是哪一方，绝大多数还不都是给人打工的（不管你是国企还是私企），混口饭吃而已。互相谩骂有什么意义？把自己的工作干好，对得起自己的良心就行了。不过话又说回来，谁又能保证自己总是洁身自好，不偷工减料，不吃拿卡要。

这才是明智、清醒的人哪

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tanfei123

上等兵

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57^# 大中小发表于 2007-9-18 17:48 只看该作者

首先,你们的职责设置和监理重复,其次你们不信任监理,第三你们也不是好东西,第四,可以肯定你们是一家房地产开发公司.

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tanfei123

上等兵

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58^# 大中小发表于 2007-9-18 17:54 只看该作者

端正心态,补充知识,增强能力,你只有比监理\施工方综合素质好,才能管得了他们,他们才服你

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tanfei123

上等兵

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59^# 大中小发表于 2007-9-18 17:56 只看该作者

要按合同办事,奖罚分明,过程中把握尺度,大事要化小,小事要放大,把他们都整服帖了.

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yanxinyue

列兵

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60^# 大中小发表于 2007-9-18 18:59 只看该作者

我认为早就应该拿出合同条款来约束监理单位，他这样的工作态度真的很让人生气了。实在不行立即以监理方违约为由解除合同了。或要求监理公司调换监理人员

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