德国这里工地上常驻一个施工总监（Bauleiter）负责监督施工图的实施，有问题的时候负责协调各方面相关人员处理解决。这是一个非常重要的角色，必须有相当高的专业知识和丰富的经验，在工地上他有绝对的领导地位。从施工开始每个月一次在工地开例会，甲方，建筑师，施工总监，结构，设备参加看进展，讨论遇到的问题。这家事务所自己有几个施工总监，很多项目都由他们来负责，图片上的项目就是这种情况。也有一部分项目是由甲方定的人负责，一般这时就有事务所负责该项目的建筑师担当高级施工总监（Oberbauleiter），定期去工地监督施工与施工图是否相符。另外还有一个施工安全卫生监督（Sigeko），监督工地施工时的安全性和卫生状况, 如有没有使用危害健康的建筑材料，材料是不是有发霉等。
德国施工总监可以说是工地上最重要的人，他的职责就是保证工程按合同顺利施工。
一般这里一个项目的工地上有数支施工队伍进行施工，分别来自于相应的建筑构件生产厂家，他们各司其职又必须相互合作，一切都要听从施工总监的安排。能够很好的调配所有人员的人除了对整个施工过程了如指掌以外，还要对各种可能发生的情况有相当的经验，比若天气变化的影响，或者施工时工人出了错，或者甲方突然要修改某处，怎么协调相关工作人员，在影响最小的情况下完成修改，总的来说，就是大到整个工程的施工统筹，小到一个线脚，接线盒的做法，他心里都得一清二楚。他每天都在工地上，巡视工地的每个角落，少了这个人施工就很难继续进行。
那么这么重要的人如何保证他自己的工作质量呢？ 首先，比较让我觉得难以置信的是，在德国这边虽然建筑体制以及建筑教育体系已经比较完善了，但居然没有一个专门培养施工总监的专业。 可以说现在担任这个职位的人起步职业五花八门。但是能够被委以这一重任的，一般都是已经负责过不少项目，有经验有口碑的人。而敢于接这个任务的人，自己心里也是很有把握的，因为一旦在合同上签了字，就要对工程质量和施工图纸负责，任何的闪失都要负法律责任，工程结束后与图纸的任何出入他要承担所有的经济责任。由于需要相当的施工以及与各厂商的施工队打交道的经验，而且需要全副精力，所以这些人都是专职的施工总监，建筑师本身很难担当这个工作，所谓的高级施工总监只是停留在设计层面上，监督控制施工结果尽可能的接近设计目标，所以一般只需一周去一到2次工地就可以了。
所以，建筑师和施工总监在德国也是分开的，只不过就像我们事务所，有自己的施工总监，所以沟通起来比较容易，如果不然，建筑师就部分的参与监督，有利于保证施工质量。 至于吃喝现象，这里没有国内严重
