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安装施工企业人才流失的成因及对策

blog163

子衿

建筑版主

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1^# 大中小发表于 2007-12-14 00:50 只看该作者

安装施工企业人才流失的成因及对策

安装施工企业人才流失的成因及对策

http://co.163.com/if_39677776_3.htm

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djhyrk

列兵

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2^# 大中小发表于 2007-12-19 09:19 只看该作者

我是电气专业的，明年毕业，我签到省安装工程公司，不知道以后的路该怎么走，有前途吗？

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yibasiba

壹捌肆捌

中士

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3^# 大中小发表于 2007-12-21 10:39 只看该作者

安装啊安装,施工单位真是人才济济啊,设计院都不行

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q20-85105178

下士

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4^# 大中小发表于 2007-12-30 01:24 只看该作者

一个建筑施工企业对人品的要求是为了建造出高质量的工程，说到底也是为了公司自身的利益。因为企业把自己的钥匙交给每一个员工，这样企业才能对员工能够完全信任，员工更能发挥自己的才能。但是人品有问题的员工会对公司造成莫大的伤害，所以绝对不能雇用这种人。要想把企业做好做大，就必须将人才培养成真正学会“做人”的具有良好人品的人。人品好的人才充满爱心。他们很支持领导，很尊重业主、合作伙伴，其结果他们必然拥有良好的公共关系。由这样的人组织起来的团队将力大无比。人品好的人才精力充沛。他们很少为自己的权、名、利而发愁、沮丧、担忧、思虑、奔波、忙碌，因此保持了充沛的精力。精力充沛才能干好事业，这是不言而喻的。人品好的人才头脑清醒。他们看问题很冷静、很客观、很公正，而冷静、客观、公正是智慧发挥和科学判断的前提。大家都能冷静、客观、公正地看问题，企业的很多问题都容易得到正确解决。人品好的人才无所畏惧。他们敢于吃苦，敢于跨越，敢于创新，敢于认错。企业发展离不开这些勇敢的人才。好人品能给企业带来团结，带来精力，带来智慧，带来勇敢，能给企业带来生机和活力，更能给企业带来可持续发展的源源不竭的动力。

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nhq54

列兵

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5^# 大中小发表于 2008-4-8 11:45 只看该作者

安装啊安装,施工单位真是人才济济

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9zy12

列兵

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6^# 大中小发表于 2008-4-8 18:00 只看该作者

真心感谢楼主无私的奉献,楼主的奉献将赢得我们最大的支持,衷心希望象楼主这样的好人越来越多!
面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次的翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音穿梁，三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了！我唯一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。...
逐字逐句地看完这个帖子以后，我的心久久不能平静，震撼啊！为什么会有如此好的帖子！我纵横网络BBS多年，自以为再也不会有任何帖子能打动我，没想到今天看到了如此精妙绝伦的这样一篇帖子！楼主，是你让我深深地理解了“人外有人，天外有天”这句话。谢谢侬！在看完这帖子以后，我没有立即回复，因为我生怕我庸俗不堪的回复会玷污了这网上少有的帖子。但是我还是回复了，因为觉得如果不能在如此精彩的帖子后面留下自己的网名，那我死也不会瞑目的！能够在如此精彩的帖子后面留下自己的网名是多么骄傲的一件事啊！楼主，请原谅我的自私！我知道无论用多么华丽的辞藻来形容楼主您帖子的精彩程度都是不够的，都是虚伪的，所以我只想说一句：您的帖子太好看了！我愿意一辈子看下去！这篇帖子构思新颖，题材独具匠心，段落清晰，情节诡异，跌宕起伏，主线分明，引人入胜，平淡中显示出不凡的文学功底，可谓是字字珠玑，句句经典，是我辈应当学习之典范。正所谓：“一马奔腾，射雕引弓，天地都在我心中！”楼主真不愧为无厘界新一代的开山怪！本来我已经对这个社区失望了，觉得这个社区没有前途了，心里充满了悲哀。但是看了你的这个帖子，又让我对社区产生了希望。是你让我的心里重新燃起希望之火，是你让我的心死灰复燃，是你拯救了我一颗拔凉拔凉的心！本来我决定不在社区回任何帖子了，但是看了你的帖子，我告诉自己这个帖子是一定要回的！这是百年难得一见的好贴啊！苍天有眼啊，让我在有生之年得以观得如此精彩绝伦的帖子！

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tanfei123

上等兵

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7^# 大中小发表于 2008-4-8 19:30 只看该作者

人才是现代企业之魂，人才流失是每一个企业所面临的最大挑战。企业一旦失去了人才，就缺少了活力。人才已经成为企业构筑核心竞争优势的关键资源，其重要性也越来越引起企业经营者的关注。分析现实状况，如何使频繁流动艰苦作业、工资收入一般的建筑施工企业有效地留住人才，已成为一个紧迫的课题，急需探索相应的对策。

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tanfei123

上等兵

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8^# 大中小发表于 2008-4-8 19:31 只看该作者

人才流失，已成为国有施工企业可持续发展的最大障碍之一，企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，许多企业因为人才的流失而陷入低谷或给企业带来波动。

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tanfei123

上等兵

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9^# 大中小发表于 2008-4-8 19:35 只看该作者

经济是基础，由于建筑市场的恶性竞争，导致建筑企业利润低微，甚至亏本经营，其人才的流失是必然的，由于人才的流失削弱了企业的竞争了，如此恶性循环。

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c283434618

流浪

军士长

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10^# 大中小发表于 2008-4-9 10:05 只看该作者

引用:

以下是引用yibasiba在2007-12-21 10:39:35.0发表的内容：
安装啊安装,施工单位真是人才济济啊,设计院都不行

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msxf

上等兵

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11^# 大中小发表于 2008-4-9 12:23 只看该作者

谢谢楼主的无私奉献,这对我们这些初学者来说真是雪中送炭,再次感谢了

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fujianxin

功夫皇帝－－老了

给排水版主

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上将

12^# 大中小发表于 2008-4-10 13:06 只看该作者

建筑安装企业要留住人才，还应从改善组织自身缺陷、提高综合功能出发，大力营造拴心留人的良好环境。以如火的事业感召人，注重把个人事业与企业发展融为一体，营造出你追我赶的竞争环境，使人才视企业为创造并实现自身价值的舞台，让他们的个人才能得到淋漓尽致的发挥。利用开展“名师带高徒”活动，指定一名有实践经验的技术干部作为他们的实习指导老师，手把手地传、帮、带。工程项目部领导要尽量把他们安排到较大型工程和重点工程上去，让他们有锻炼和施展才华的舞台和机会，逐步给他们压担子、交重任，大胆让其独挡一面，使他们感到有压力、有动力，学有所用，增强事业感及责任心。同时要以“家”的氛围留住人。在 “有情领导，无情管理”的基础上，勤于沟通，平等相待，把“家”的感觉揉进企业管理，营造温馨、和睦、谅解、互助的“大家庭”氛围。毕竟，和谐的工作氛围，是人才发挥作用的基础和保证，也是吸引和保留人才的重要条件。

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kongtiao1997

列兵

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13^# 大中小发表于 2008-4-10 14:14 只看该作者

现在很多施工单位设计师水平很高，不过他们没有设计院的人证多，施工单位设计员考虑东西多，因为拿出去的方案需考虑造价，客户的满意度。等等

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fujh

列兵

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14^# 大中小发表于 2008-4-11 13:49 只看该作者

人才的流动是一种正常的现象，除社会因素外，企业在讲人才流失时，是否考虑到你企业的管理体制和奖励体制有没有问题，人在提出问题和一些好的方案，在大部份企业会被领导放在一边，没有下文，因得不到答复和重视，人就会考虑换环境。

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yanlufeng

上士

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15^# 大中小发表于 2008-4-11 15:38 只看该作者

楼主的帖子太好了!!! 我在国企工作多年,看过楼主的帖子感触颇深,谢谢!!!希望国企一定越来越强!!!

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slyredfox

列兵

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16^# 大中小发表于 2008-4-11 16:14 只看该作者

关键是现在能提供给大家良好的工作环境的企业有几个??

我现在在一家刚起步的公司,老总天天开会采取怀柔政策,可是干工作时完全不是那么回事!!!很郁闷!!

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tutufeng10

列兵

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17^# 大中小发表于 2008-4-11 16:17 只看该作者

我以前是四川省工业设备安装公司的一名员工.我大学毕业就进了这家国企,一呆就是近4年,但是这四年间我仅仅只干了2个项目,一句话单位接不到工程啊!这四年间,我看着和我一批分来的大学生一个一个都离开了,心里不好受啊!呆在国企,就像楼主说的一样,干多干少一个样,拿一样的钱,而且很少,和付出完全不成正比.一旦没有工程做,就在单位里闲着,浪费青春啊!在我干完了我的第二个工程后,我毅然决定了辞职.其中有很多的无奈啊!二十五,六的人了,面临着房子和婚姻的压力,不得不让我必须多挣点钱.所以,我真的希望作为国企得安装公司可以解决这个问题,留不住人啊!年轻人越来越少了,来一批走一批有用吗?企业以后的道路怎么走下去,悲哀啊!

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yangqihong-163

上等兵

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18^# 大中小发表于 2008-4-12 11:31 只看该作者

引用：我以前是四川省工业设备安装公司的一名员工.我大学毕业就进了这家国企,一呆就是近4年,但是这四年间我仅仅只干了2个项目,一句话单位接不到工程啊!这四年间,我看着和我一批分来的大学生一个一个都离开了,心里不好受啊!呆在国企,就像楼主说的一样,干多干少一个样,拿一样的钱,而且很少,和付出完全不成正比.一旦没有工程做,就在单位里闲着,浪费青春啊!在我干完了我的第二个工程后,我毅然决定了辞职.其中有很多的无奈啊!二十五,六的人了,面临着房子和婚姻的压力,不得不让我必须多挣点钱.所以,我真的希望作为国企得安装公司可以解决这个问题,留不住人啊!年轻人越来越少了,来一批走一批有用吗?企业以后的道路怎么走下去,悲哀啊!
在中国的广阔的天地大有做为吗，
此处不留爷，自有留爷处，
何必是脑筋，非要留在国企！！！

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icymerry

远波四海

结构版主

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19^# 大中小发表于 2008-4-14 23:06 只看该作者

经济和技术，总要有一样来吸引人！

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kfssw

独孤寒心

列兵

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20^# 大中小发表于 2008-4-17 15:54 只看该作者

好帖子，定！！顶！！

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