诚心向了解EHS的朋友请教！

综  合  知  识

三十一、在EHS体系标准中哪个是第三方认证标准？
答：ISO14001(2004)       环境管理体系－规范及使用指南
       OHSAS18001(1999)      职业健康安全管理体系－规范

三十二、第三方认证机构认证我司的区域范围是？
答：杭州基地和北京办公区域。

三十三、EHS管理体系（ISO14001&OHSAS18001）与ISO9001有哪些要素是相似的？
     答：
 都是管理性标准，而非技术性标准，以优化管理为目的，向各类组织提供标准化的管理模式和实施方案；
 体系的设计和构成非常相似，基本上按戴明管理模式PDCA循环建立体系；
 部分要素和程序可以互相兼容的，如文件控制、培训、内部审核等；
 都是组织整体管理体系的一部分，建立与维持过程中应与其它管理体系相结合，使企业管理工作更加有效、规范、科学；
 都是可进行第三方认证的标准。

三十四、公司的环境管理者代表是谁？他（她）在环境管理体系中承担什么样的责任？
    答：易绍山。他在环境管理体系中承担的职责是：
 组织、协调和监督EHS管理体系的建立、实施和保持，以确保公司的/EHS管理体系符合ISO14001：2004及OHSAS18001：1999的要求；

ehs  
 组织EHS管理评审，并向总裁办报告EHS管理体系的运行情况；
 批准公司EHS管理流程；
 批准EHS目标、EHS管理方案；
 任命EHS内部审核组长，并监督审核的实施。

三十五、公司管理评审的主持人是谁？
       答：公司最高的管理者：郑总。

三十六、您所在部门的员工代表是谁？职责是什么？
    答：员工代表参见公司文件夹的发文。每个体系（或一级部门）有一名员工代表。
 负责就公司环境管理现状、员工权益问题与公司领导进行协商与交流；
 参与重要的环境、职业健康安全文件与方案的制定；
 参与公司环境因素和危险源的识别；
 参与公司环境、职业健康安全事故调查处理。

三十七、请问公司的环境管理体系文件的结构是怎样的？有多少个程序文件？
  
有23个流程文件，关于公司流程文件请查阅：文档中心管理系统（新）\体系与方针管理手册\SM\环境职业健康与安全；

三十八、请举例说明公司有相关方有哪些？哪些是外部相关方，哪些是内部相关方？
    答：外部相关方：政府、银行、供应商、服务分包方、顾客
        内部相关方：员工

三十九、公司对污染物的控制制订了什么程序文件？
      答：固体废弃物管理流程、污染物控制流程。

四十、公司对节能降耗方面制订了什么程序文件？
      答：能资源管理流程。


四十一、公司有哪些潜在的事故？  
      答：1）火灾事故；
   2）化学危险品的泄漏。

四十二、公司一旦发生事故，您是否知道正确的应急响应的方法？
      按照SM/EHS15和SM/EHS15/W**指导进行处理。关于公司流程文件请查阅：文档中心管理系统（新）\体系与方针管理手册\SM\环境职业健康与安全\EHS应急准备与响应流程；

四十三、您知道火警电话及紧急救护电话吗？您是否最近参加过消防演习？
      答：火警电话：119或80119        紧急救护电话：112

四十四、公司主要进行监测的污染物种类有哪些？
     答：污水、噪音与废气

四十五、请问您所在岗位涉及的记录有哪几种？它们是如何管理的？
     答：
 关于污染物的处理和管理的记录；
 关于危险源的管理的记录
 关于信息沟通的记录
 关于相关排放的记录
 关于各种EHS相关的设备的管理与操作记录
 日常的例行检查的记录

四十六、您在EHS体系方面曾接受过什么培训？
    答：全员：EHS意识及固体废弃物管理；
        特殊岗位：化学危险品使用与管理、各种特种设备的使用与管理。

四十七、中华人民共和国的环境单行法有哪几个？
     答：五个：
     中华人民共和国大气污染防治法、中华人民共和国水污染防治法、中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法 、中华人民共和国海洋环境保护法、中华人民共和国环境噪声污染防治法。

四十八、中华人民共和国重要的职业安全健康的法律有那些？
       中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国职业病防治法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国妇女权益保障法、中华人民共和国未成年人保护法。  

四十九、我国法律定义的未成年人的年龄为：
       答：未满16周岁。

五十、请回答您的工作岗位上所能涉及的环境因素和危险源，如何管理？
       依据实际情况和程序文件进行回答。

五十一、职业病的分类？
       从1998年1月1日起施行的(87)卫防字第60号文件新规定职业病范围共9类(99项)：
①职业中毒，如SO2中毒、CO中毒。
②尘肺，如矽肺、煤工尘肺。
③物理因素职业病，如高原病、放射性疾病。
④职业性传染病，如：炭疽、森林脑炎。
⑤职业性皮肤病，如：光感性皮炎、电光性皮炎。
⑥职业性眼病，如：化学性眼病烧伤、电光性眼炎。
⑦职业性耳鼻喉病，如：噪声聋、铬鼻病。
⑧职业性肿瘤，如：石棉所致肺癌，焦炉工人肺癌。
⑨其它职业病，如：化学灼伤、金属烟热。  

五十二、个体防护用品的分类？
劳人护(1998)1号分为7类：
①头防护类；
②呼吸器官防护类；
③眼、面防护类；
④听觉器管防护类；
⑤防护服装类；
⑥手足防护类；
⑦防坠落类。  

环境健康安全（EHS）专员/工程师/经理课程（2天）



简介

随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注，企业管理层对企业经营观念的深入了解，EHS管理已经从企业管理的纯粹辅助工作，变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。

摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与EHS相关的风险？如何持续改进EHS相关的业绩？从而保证企业的健康发展。

BSI以其对EHS管理的实际经验和对EHS管理体系的理解策划此课程，相信能对企业管理层的上述问题提供一个解决方案。

课程对象

企业管理阶层、EHS专员、EHS工程师、内审员等

课程大纲

    * 推动EHS – 如何得到管理层的支持和全体员工的重视，使EHS管理成为企业管理的有机组成。
    * 掌握相关EHS法规 – 知法是守法的第一步，如何找出与企业运作相关的法规，掌握法规的相应要求，了解中国EHS法规的框架，追踪法规的最新变化及其趋势。
    * 有效进行运作控制 – 如何将法规要求内化成企业的要求，如何借鉴EHS管理的最佳实践，制订出适合自己企业特定情况的管理规范。
    * 建立和实施EHS管理体系 – 如何采用体系的方法，系统地管理企业的EHS风险。会论及：从风险的识别、评价，到目标方案的制订、实施，从如何审核体系的有效性，到持续改进体系的业绩；以及如何将EHS管理体系和其他管理体系进行整合。
    * EHS业绩评估方法 – 如何展示所取得的成绩，如何确定进一步努力的方向。

讲师介绍

BSI专业资格讲师，点击查看讲师详情

证书——参加本课程将获得英国标准协会（BSI）颁发课程证书。

课程费用：

人民币 2,880元（以上费用包括教材、证书、午餐、茶点等费用）

上课地点和时间： 北京

报名方式：请将此回执在传真或EMAIL到：ISOYES国际认证联盟

电  话： 0755-82233887       传  真：0755-82200303

联系人： 魏小姐              E-mail:  isoyes#isoyes.com（#修改为@）

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        EHS培训课程报名表
  
_____________________________________公司（请填写以便开具发票）

_________________先生/小姐将前往参加_________ (填写培训日期)培训班。

EMAIL:____________________________________________________

ISOYES.COM网站注册会员名__________________________________

公司地址：_________________________________邮编：___________

公司电话：_________________________传真：_____________________

联系人：____________签署/盖章：_____________日期：2006年__月__日

最近帮朋友写了一个EHS管理体系文件，手册和程序文件二合一型，把目录贴上来供大家点评
目 　　录
环境方针
职业健康安全方针
1 文件
1.1 EHS管理体系文件
1.2 文件和资料控制程序
1.3 记录控制程序
1.4 EHS方针的管理
1.5 《EHS管理手册》的管理
2 资源、作用、职责与权限
2.1 资源
2.2 EHS管理体系管理者代表
2.3 作用、职责和权限
3 EHS管理体系策划
3.1 环境因素识别与评价控制程序
3.2 危险源辨识、风险评价和风险控制策划控制程序
3.3 法律法规和其他要求控制程序
3.4 环境目标、指标
3.5 职业健康安全目标
3.6 EHS管理方案
4能力、意识与培训
4.1 能力
4.2 EHS意识
4.3 培训控制程序
5 信息交流、协商和沟通
5.1 重要环境因素相关信息的外部交流
5.2 职业健康安全协商
5.3 信息交流控制程序
6 运行控制
6.1 概述
6.2 环境控制程序
6.3 职业健康安全控制程序
7 应急准备与响应
7.1 概述
7.2 应急准备和响应控制程序
8 检查
8.1 监测与测量控制程序
8.2 合规性评价控制程序
8.3 不符合、纠正措施和预防措施控制程序
8.4 事件和事故处理程序
8.5 内部审核程序
9 管理评审
附录1 公司组织机构图
附录2 公司EHS管理体系组织机构图
附录3 公司EHS管理体系职能分配表
附录4 EHS管理手册章节与标准条款对照表
附录5 标准条款与EHS手册章节对照表
附录6 EHS管理手册规定的记录清单

EHS management in manufacture

It is the most important to us improve EHS management level. We must do ourselves best to promote EHS system. It is helpful for provide better service to our custom. We must do better in case of protection staff`s health and safety, protection environment. I developed this EHS report about how to do. I think EHS must often connect with every department, and consult with how to do better in case of EHS management.

I think we need discuss EHS at least one time every week, or I present production routine meet. I work in workshop at least one hour every     day.

About EHS work how to start, I think first step we establish hazardous label and symbol system, all hazardous point must be pasted the hazardous label or symbol. Staff can identify risk easily by label or symbol, and teach staff how to do not put themselves in danger. In case of protection environment, it includes waste disposal label and     symbol.

I will first establish label and symbol system in plate workshop, secondly in machine workshop, thirdly assemble workshop, finally all plat      area.

Next step establish EHS inspection and audits system. Includes define inspection and audits item and requirement. Also develop EHS checklist and inspection frequency .

Thirdly step I plan establish EHS training system with training      officer. By EHS taining advance staff`s consciousness about protecting themselves or others health and protection environment.

………………

Finally we establish EHS system to insure EHS management. This system includes EHS policy, EHS target, manual, guide, EHS tools, EHS standards etc.

通用公司的EHS文化--打印 打印本文   关闭窗口   
      通用公司的EHS文化
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      通用公司的EHS文化

      　　在美国GE（通用电气）上海公司，每个职工都有一张小卡片，卡片上写着公司的社会责任———EHS（即环保、健康与安全）。GE的EHS顾问和亚洲地区经理艾伦介绍说，GE在中国有30多个投资项目，包括合资和独资企业。在这些企业的销售、技术开发、流通、服务等各个方面，EHS都已经成为其中的一个组成部分。
      　　GE使用6个西格玛质量管理体系指导公司的EHS政策。从统计学角度说，6个西格玛质量相当于每百万次操作中的出错率低于3.4次的水平。GE还将EHS工作数字化放在首位，专门开发了一套软件系统，该软件系统已成为企业内部网的一部分。
      　　GE使用一个三级核查系统来监控EHS政策的实施。制造部门和服务部门每年都要进行一次EHS自我评估，评估范围涉及空气、水、废弃物、化学品管理、工业卫生、健康与安全、急救准备和物资运输。企业每24个月进行一次循环检查，并且记录检查的结果和解决所发现问题所用的时间。
      　　GE通过内部网络对EHS信息进行管理。工厂厂长可以了解有哪些EHS问题需要员工去处理；地区EHS经理可以分析检查结果和工厂、全国甚至整个地区的工伤和患病趋势；行政办公室可定期下载EHS数据，不再需要让人提交报告。数字化为EHS和业务领导归纳重要的EHS数据，并随时提供有关EHS执行和计划实施的简要概况。GE公司认为，培训对EHS的成功至关重要。为此，GE公司对每个员工都要进行上千个学分的基础EHS培训，包括检查技巧、怎样进行工作安全分析以及提高危险意识。除此之外，公司领导还要参加EHS领导培训。亚洲高级管理人员需要亲自参加专门的一日培训班，其中一部分是EHS的。2001年，GE在中国举办了4次这样的培训班。最后，所有工厂的厂长都必须亲自参加为期两天的培训，内容有关公司的EHS管理体系和他们作为厂长所担负的EHS责任。
      　　GE各工厂要按月和季度向其EHS部门汇报业绩和计划实施的数据。公司环保计划小组将业绩数据汇总并按季度向公司总裁提交报告，并且在环保会议上对计划进行审议。环保会议每年召开一次。
      　　GE要求在华工厂定期和地方环保部门进行交流，积极配合环保部门进行的例行检查，并必须就有害废弃物产生的情况提交年度报告。在开发任何工业项目的同时，防止污染的配套设施也要同时设计、建设和竣工。
      　　为了保证EHS政策的全面实施，GE还将EHS政策扩大到供货商、承包商和采购商。他们的做法是：根据承包商以往在EHS方面的表现，对承包商进行预选和选择；进行项目预审，以确保承包公司的员工都受到EHS方面的适当培训；安排正式的座谈活动介绍GE的EHS程序；对承包公司的工作进行定期检查，以确保公司的EHS程序得到遵守；要求强制执行公司有关EHS的规定，包括解雇合同雇员、停工乃至解除与承包公司的合同关系。在许多情况下，GE在下订单之前，都要对供应商进行现场EHS审核，以确定其是否具备供应商的资格。




      [1]
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EHS环境安全管理体系说明会


2006年9月8日  青岛

会议概况

会议时间  06年9月8日 （半天）
会议地点  青岛
参会费用  每家企业限额2位免费名额
参会对象  企业高级管理人员，质量管理人员

会议背景

随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注，企业管理层对企业经营观念的深入了解，EHS管理已经从企业管理的纯粹辅助工作，变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。在汽车等制造行业，在原有的质量管理体系基础上，越来越多的制造商开始引入EHS环境安全管理体系。

权威认证机构英国标准协会（BSI）作为ISO 14001和OHSAS 18001标准的缔造者和认证机构，其所认证的EMS 证书先后取得了UKAS, RVA和ANAB的认可，且于2004年上半年成为首家获得中国CNAB认可的ISO 14001和OHSAS双认可的外资认证机构。

BSI针对目前国内环境及职业健康安全方面的法律法规要求日益严格，相关方要求不断提高的现状，以其对EHS管理的实际经验和对EHS管理体系的理解，精心打造本次EHS环境安全管理体系研讨会，为企业释疑解惑，并减少其营运法规风险，从而协助业界更好地推行和维护EMS 和OHSAS体系。

会议主要内容

启动ISO14001 &OHSAS18001体系的源动力
ISO14001 & OHSAS18001标准梗概
中国EHS法规的要求
建立ISO14001 &OHSAS18001体系的基本步骤和资源考虑
体系建立过程中的常见问题及解决方案
会议咨询

BSI管理体系 青岛办公室
咨询电话：（0532）8668 5685 孙小姐   
公司传真：（0532）8668 5687  
电子邮件：jessie.sun@bsi-global.com   


报名参加

您可以选择以下任意一种报名方法参加本次活动，每家企业限额2人：

在线报名
下载报名表
报名截止日期：06年9月8日

主办单位—BSI英国标准协会

英国标准协会（BSI）是全球质量服务机构之先驱，于1901年在英国伦敦成立。BSI制定并颁布了第一部商业标准，还倡导制定了世界上流行的ISO9000系列管理标准，由BSI编撰的BS5750，BS7750，BS8800，BS7799已分别发展为现今的ISO9000，ISO14000，OHSAS18000，ISO17799国际标准。作为全球权威的标准研发和国际认证评审服务机构，BSI目前已在全球110多个国家拥有认证客户，认证标准涵盖质量、环境、健康和安全、信息安全、电信和食品安全等几乎所有领域。全球财富500强企业，已有超过四分之一的客户选择BSI向其提供ISO9000、ISO14000等注册认证服务。

讲师介绍

王先生

BSI 中国区OHSAS 产品经理
ISO 9001审核员
ISO 14001 BSI及CANT注册主任审核员
OHSAS18001 BSI及CNAT注册主任审核员
IRCA 及BSI注册OHSAS 18001主任审核员讲师
OHS 注册安全评价师
EHS讲师
哈尔滨理工大学工学学士，首都经济贸易大学安全及环境工程硕士。2000年开始从事多个行业体系审核、培训工作。参加完成数例“九五”攻关科研项目并被鉴定为国际先进水平，如《典型作业环境粉尘危害治理技术研究》、《粉尘危害程度评价与治理方案最优化技术研究》。针对ISO14001 & OHSAS 18001审核及培训过数百家企业，其中认证的知名企业包括宝钢钢铁股份有限公司，奥的斯OTIS电梯，BP，一汽四环，富士康，重庆宗申集团，Motorola，厦门航空公司，东方航空公司武汉分公司，华为技术有限公司，香港会展中心等。

环境健康安全（EHS）专员
电子邮箱：greenjob@vip.163.com

发布日期：2006-05-19 工作地点：上海市
招聘人数：若干 学    历：本科
工作年限：一年以上 薪水范围：面议
外语要求：英语 熟练 接受简历语言：中文和英文

职位描述：
世界著名美资机械设备产品制造公司招聘：

职责：
（1）按照公司年度安全目标，做好每日/周/月的安全检查，及时消除各类易发事故隐患。
（2）制定和完善符合中国法律和公司要求的安全管理程序，协调监督各部门执行安全规章制度。
（3）实施新设备、新工艺使用前的安全审核。
（4）负责特殊工种和个人劳动防护用品管理等。

要求：
（1）本科以上相关专业学历。
（2）熟悉EHS相关法律法规。
（3）一年以上机械制造业外资企业相关工作经验。
（4）英文熟练。
（5）良好的沟通能力与团队合作精神。

待 遇：高薪面议
工作地点：上海

                  共生代公司2007年EHS类公开课程安排表                                                                                                               
                                                                                                                               
课程类别        编号         科目        日数        费用        1月~2月                3月~4月                5月~6月                7月~8月                9月~10月                11月~12月       
Category        mode        course        days        fee        Jan.        Feb.        Mar.        Apr.        May        Jun.        Jul.        Aug.        Sep.        Oct.        Nov.        Dec.
"体系人员
常规类课程"        EM01        ISO 14001：2004 标 准 说 明        1        500        17                28                        6        4                19                        5
        EM03        ISO 14001：2004环境管理体系内部审核员培训        3        1300        17/19/20                28/30/31                        6/8/9        4/6/7                19/21/22                        5/7/8
        OH01        OHSAS 18001职业安全健康管理体系标准说明        1        500        18                29                        7        5                20                        6
        OH03        OHSAS18001职业安全健康管理体系内部审核员培训        3        1300        18-20                29-30                        7-9        5-7                20-22                        6-8
        EHS03        EHS内审员培训（ISO 14001 / OHSAS 18001)        4        1800        17-20                28-31                        6-9        4-7                19-22                        5-8
        QES01        QES三体系整合方法 （学员须有基础）        1        800                                11                1                                10        1       
        EHS02        内审员EHS审核能力提高班（学员须有基础）        2        1000                8-9        8-9                 30-31                        23-24        11-12                 13-14       
        QES04        QES三体系绩效提升新        2        1600        4-5                                24-25                                4                        27-28
"高层管理人员
EHS类课程"        HM01        EHS OVERALL INTRODUCTION新        1        1000                6        2                16                10                        17                18
        HM02        EHS相关法规及EHS人员职责确认新        1        1000        9                        13                8                7                23                11
        HM04        企业EHS应急预案新        1        1000        11                6                23                17                5                         5
        HM05        EHS培训师          2.5        4860        24-26                                        27-29                15-17                        7-9       
        EM06        IEMA-国际注册ISO14001：2004主任审核员培训         5        6200                         14-18                                25-29                                28-30        1-2
"中基层人员
EHS技能与方法类"        MS01        新入职EHS管理人员技能培训新        2.5        1800                        21-23                        20-22                        6-7                19-20       
        MS02        环境、安全、健康法律法规实务         2        1000                                5-6                                 8-9                10-11                 18-19
        MS04        防火和应急响应计划          1        800                1                4                5                14                26                11
        MSA01        JHA工作危害分析          2        1000                7-8                3-4                12-13                21-22        27-28                         20-21
        MSA02        危险化学品管理与方法         1        800        16                27                29                12                26                6       
        MSA03        风险评估及风险控制策划          2        1000                13-14                                        19-20                                15-16       
        MSA05        废物管理与减少浪费         1        500                2                24                                1                                12
"中基层人员
EHS管理类"        MM05        EHS现场管理实务        2        1200        30-31                                         14-15                30-31                                13-14
        MM06        如何进行企业的安全现状评估         2        1200        22-23                                         18-19                 2-3                        20-21       
        MM07        如何对供应商进行现场施工安全管理新        1        800        3                13                                13                                27       
        MM08        企业人员安全行为管理          2        1000        30-31                                        25-26                        13-14                        25-26
        MM09        如何对供应商进行有效的EHS审核         2        1200        4-5                20-21                                24-25                                22-23       
        MM10        事故预防及事故分析---原理，方法与案例         1        500        12                                 22                        10        12                        
        MM01        2006年法律法规变化(EHS俱乐部会员免费)         1        500                                27                        11                                         26
        MM11        作业环境与职业病防护         1        500                        7                18                                         16        23       
"应急、办公室人员
EHS类"        OT04        应急反应计划与演练新         1        500                 12                20                        31                        30                 
        OT05        灭火训练新        1        500                5        30                17                3                18                         28
        OT06        EHS急救培训          1        298        10                        26                1                29                25                4
        OT08        办公室人员安全培训新          1        500                                12                29                28                31        30         
"共生代（中国）管理顾问有限公司        电话：020-87652945； 传真：020-87652946   
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EHS管理体系基础知识宣传资料

一、EHS管理体系
EHS管理体系是根据ISO14001:2004 idt GB/T24001-2004环境（Enviroment）管理体系标准和OHSAS18001：1999 idt GB/T28001-2001职业健康安全(Health and Safety)管理体系标准建立的，它是时代电气公司环境和职业健康安全两大管理体系整合后的简称。

二、时代电气公司EHS管理体系方针：
秉承尊重员工、保护环境的理念，将安全环保理念渗入到公司所有生产经营活动，追求无污染、无灾害，保障公司员工合法利益，塑造公司良好社会形象，追求公司可持续性发展。
方针说明：
1、EHS管理覆盖公司生产经营全过程，实施科学规范管理，追求从满足所有适用法律法规要求到超越所有适用法律法规要求的跨越；
2、在设计、生产及公司运营过程中全面导入绿色环保、健康安全理念，以预防为主，系统地识别和控制潜在环境风险及危害因素，杜绝环境污染、职业病及工伤事故的发生；
3、持续宣传培训，塑造公司全员EHS文化，提升员工EHS素质和责任感；
4、保护和增强全员安全和健康，营造舒适工作环境，实行行之有效的职业健康管理；
5、积极降低能资源消耗，持续推行清洁生产；
6、健全公司应急预案体系，组织培训演习，最大限度减少因事故发生造成的人员伤亡、财产损失；
7、建立持续改进的EHS目标，定期进行内部审核和管理评审，不断监测和改进EHS绩效；
8、坚持“以人为本、保护环境”，塑造公司良好社会形象，追求公司可持续性发展。
三、EHS管理体系运行基础
PDCA模型是管理体系的运行基础。一个组织的活动可分为：计划（PLAN）、行动（DO）、检查（CHECK）、改进（ACT）四个相互联系的环节。

四、建立EHS管理体系的目的、作用和意义
EHS管理体系是指保障职工在职业活动过程中的安全与健康、保护环境为目的，在工作领域及在法律、技术、设备、组织制度和教育等方面所采取的相应措施，它要求组织在实施EHS管理体系时始终保持持续改进意识，对体系不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病、环境污染及其他损失的目标。通过建立EHS管理体系，推动了环境和职业健康安全法规和制度的贯彻执行；使公司的环境和职业健康安全管理由被动变主动行为，促进EHS管理水平的提高；消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒。

五、相关EHS术语
1、危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
2、重大危险源：指组织通过危险评价，确定的不可容许或不可接受的危险。
3、职业健康安全：即影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。
4、事  故：造成了死亡、疾病、伤害、损坏及工业污染等其他损失的意外情况。
5、环境影响：全部或是部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的，任何有害或有益的变化。
6、环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
7、污染预防：旨在防止、减少或控制污染的各种过程、操作惯例、材料或产品的应用，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。
8、不符合：任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离，其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。

9、目  标：组织在EHS绩效方面所要达到的目的。
10、四不放过：事故原因未查清不放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、防范措施未制定不放过、责任者未受到处理不放过。
11、三同时：新建、改建、扩建技术改造和引进工程项目，其职业安全健康设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
12、职业病：职业病是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。
13、清洁生产：是对生产过程和产品实施综合防治战略，以减少对人类和环境的风险，对生产过程，包括节约原材料和能源，革除有毒原材料，减少所排放物的排污量和毒性；对产品来说，则要减少从原材料到最终处理的产品的整个生命期对人类和环境的影响。
14、员工代表：指工会代表，即由工会或其成员指定的或推选的代表；或选举代表，即依照国家法律法规或集体决议，由员工自由选举的代表。
15、绩   效：用人单位根据EHS方针和目标，在控制和消除EHS风险方面所取得的可测量的结果。

六、体系要素及其特点
4.2 EHS方针
4.3 策划
4.3.1 对环境因素/危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
4.3.2 法规及其它要求
4.3.3 目标、指标、管理方案
4.4 实施和运行
4.4.1 结构和职责
4.4.2 培训、意识和能力
4.4.3 协商和沟通
4.4.4 文件
4.4.5 文件和资料控制
4.4.6 运行控制
4.5 检查和纠正措施
4.5.1 绩效测量和监视
4.5.2合规性评价
4.5.3事故、事件、不符合纠正预防措施
4.5.4记录与记录管理
4.5.5内部审核
4.6 管理评审；
在上述17个要素中，环境因素/危险源辨识是体系管理的基础；法规标准是体系管理的重要依据；目标、指标和管理方案是持续改进的途径；运行控制是控制体系风险的关键，        使各项活动处于受控状态，降低风险；三级监控系统是体系运行的保障，即4.5.1绩效测量和监控、4.5.4内部审核、4.6管理评审。

七、危险、害因素产生的根源
1、危险源产生原因分析：
（1）存在能量及有害物质：能量就是做功的能力，可以造福人类，也可以造成人员伤亡和财产损失；有害物质能损害人员健康、破坏设备、物品性能。
（2）能量、有害物质失控：设备故障（缺陷）、人员失误、管理缺陷、环境因素。
2、危险源来自：
（1）物的不安全状态；
（2）人的不安全行为；
（3）管理缺陷及环境方面的因素。

八、环境因素、环境影响
环境因素是组织活动产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。识别环境因素时应考虑大气污染、水体污染、土壤污染、废弃物污染、原材料与自然资源的使用，对社区的影响及其它地方性环境影响。   

九、时代电气EHS管理体系文件构架
时代电气公司EHS管理体系文件由三个层次组成：
第一层次文件：管理手册
第二层次文件：程序文件
第三层次文件：管理办法、作业指导书
EHS管理手册：它适用于公司所有职能部门和业务单位，主要阐述的内容是体系方针，体系的概况，并对体系中各要素的执行提出了相应的要求；尤其是结合公司性质，对具有共性的电气和机械安全的运行控制做了基本的安全规定，同时，手册通过EHS责任制，明确了体系的组织结构，职责分工做到了横向到边、纵向到底，使体系的运行真正做到全员参与，全过程受控，它是整个EHS管理体系纲领性和指南性的文件。
EHS程序文件：它适用于公司所有职能部门和业务单位，本次共制定了21个程序文件，它是对EHS管理体系要素的深化，明确了各要素实施和运行控制的工作流程，并对各程序文件的工作流程的责任人予以明确，增强了文件的执行力，并使EHS管理工作更制度化、规范化。
EHS管理办法、作业指导书：各单位根据第一、二层次文件的要求，结合本单位的工作性质，在单位内自行制定和发布第三层次文件，它主要是对体系的运行控制分类规范，具有更强的操作性和实用性，要求各单位将第三层次文件下发到相应班组，保证员工能得到现行有效版本的文件，同时各单位应对员工进行宣贯学习，使第三层次文件得到贯彻执行。
第一、二层次文件在时代电气公司质量安全部网站上公布，公司EHS管理体系文件查询途径见下表：
EHS管理体系第一、二层次文件查询途径
第一层次文件        第二层次文件
EHS管理手册        EHS理程序文件
适用于时代电气公司所有业务单位和职能部门
4.2方针               
4.3策划        4.3.1环境因素/危险源识别评价        Q/TEG6002-2005环境因素/危险源识别与评价程序
        4.3.2法律及法规要求        Q/TEG6003-2005法律法规及其他要求识别、更新及及符合性评价
        4.3.3目标        Q/TEG6004-2005EHS目标、指标和方案、管理程序
        4.3.4管理方案       




4.4实施和运行


        4.4.1结构和职责（公司EHS责任制）       
        4.4.2培训、意识和能力        Q/TEG6005-2005EHS培训管理程序
        4.4.3协商和沟通        Q/TEG6006-2005员工协商和沟通管理程序
        4.4.4文件   4.4.5文件和资料控制        Q/TEG6001-2005EHS管理体系文件管理程序
       





4.4.6运行控制


        Q/TEG6007-2005新改扩建项目EHS管理程序
                Q/TEG6008-2005特种设备和特种作业人员管理程序
                Q/TEG6009-2005危险化学品EHS管理程序
                Q/TEG60010-2005 废水、废气、固体废弃物、噪声污染防治
                Q/TEG60011-2005公司区域道路交通安全管理程序
                Q/TEG60012-2005防雷安全管理程序
                Q/TEG60013-2005消防安全管理程序
                Q/TEG60014-2005职业病防治管理程序
                Q/TEG60015-2005劳动防护用品管理程序
                Q/TEG60016-2005相关方的EHS管理程序
        4.4.7应急准备与响应        Q/TEG60017-2005EHS应急准备和响应程序
4.5检查和纠正措施        4.5.1绩效测量和监视        Q/TEG60018-2005EHS绩效监视、评价和考核程序
        4.5.2事故、事件、不符合、纠正预防措施        Q/TEG60019-2005EHS事故、事件、不符合和预防管理程序
        4.5.3记录和记录管理       
        4.54审核        Q/TEG60020-2005内部审核管理程序
4.6管理评审                Q/TEG60021-2005管理评审程序

十、建立EHS管理体系对全体员工的要求
1、方针应传达到全体员工，使每个人都认识其在职业健康安全方面的义务（4.2）；
2、所有进入作业场所人员的活动，都应注意环境因素/危险源的辨识和控制（4.3.1）；
3、应将EHS管理体系法律法规的要求传达到全体员工，并及时更新（4.3.2）；
4、全体人员应具备完成EHS工作任务的能力，应根据其教育、培训和经历，对能力进行鉴定（4.4.2）；
5、企业应确保与员工进行有关职业健康安全信息的交流，包括方针、程序、作业场所状况、代表性、了解谁是员工代表和分管EHS管理体系工作的领导（4.4.3）；
6、全体人员应了解其在EHS体系中的职责（EHS责任制）。

环境、健康和安全（EHS）管理体系模式
  来自：SY/T6609-2004   发布时间：2006-6-20   点击数：188   

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目次
　　前言
　　1总则
　　1.1 目的和目标
　　1.2 范围
　　1.3 术语和定义
　　2 管理体系要素
　　3 管理体系要求
　　3.1 管理层的责任和义务
　　3.2 风险评价和管理
　　3.3 符合性和其他要求
　　3.4 EHS管理计划和程序
　　3.5 人员、培训和承包商服务
　　3.6 文件和信息交流
　　3.7 设施设计和建设
　　3.8 操作、维护和变更管理
　　3.9 社区意识和应急反应
　　3.10 EHS业绩监测和测量
　　3.11 事故调查、报告和分析
　　3.12 EHS管理体系评审
　　3.13 管理审核和调整

　　前言
　　本标准修改采用API Publ 9100A：1998《环境、健康和安全（EHS）管理体系模式》。
　　为便于使用，对API Publ 9100A：1998做了编辑性修改，删去了API Publ 9100A：1998的“特别声明”、1.4“工业规范、规程和标准”、1.5“政府规范、法令和规定”、1.6“参考文献和其他资源”和4.0“附录”。
　　本标准由石油工业安全专业标准化技术委员会提出并归口。
　　本标准起草单位：中国石化集团胜利石油管理局安全环保处。
　　标准主要起草人：张勇、李俊荣、刘延萍、牟善军、杨春笋。

　　1 总则
　　EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。
　　EHS管理体系模式（以下简称EHS-MS模式）是帮助编制或加强EHS-MS的一种方法或模板。不过，这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。公司可以分别依据其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己实际的管理体系。EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性，根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素，可适当地增减以满足要求。
　　1.1 目的和目标
　　EHS-MS潜在的效益包括：减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。它着眼于整个过程的效果和效率，及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。
　　公司确定要求，指出什么是EHS管理所要强调的。现场人员确定他们如何实现这些要求；这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。要取得成功，应使所有员工对这一过程有共识。
　　EHS-MS模式已概括的阐明；必要时每一个公司可采用这一体系来适应他们自己的公司形象、经营策略及价值观。已編制出EHS-MS的相关文件，名称为“EHS-MS模式指南”（API Publ9100B），因编制和实施自己的EHS-MS而需要得到更多帮助的公司可参照执行。
　　1.2 范围
　　EHS-MS的范围包括：明确的和书面的要求、目标和优先考虑事宜；指定的、书面的和相互间的职责、义务和权限；制定程序并形成文件；适当的资源配置；提供适当培训；定期监测进度；适时调整目标和优先考虑事宜；评审管理效果；与相关方交流。
　　实施活动包括：明确负责领导和业主的要求、确认工作程序与要求的差距、明确优先考虑事项、编制规划和任务、分配资源、编制程序、实施规划、衡量效果、自我评价、根据经营目标和确认的差距来改进EHS的业绩和管理目标，并开始下一个循环（如图1所示）。
　　


　　在编制EHS-MS期间，有跨国企业的公司应保证做到：要求简明扼要，可审核且适用性强，不管其文化背景和经营操作如何，在任何国家皆适宜。
　　1.3 术语和定义
　　下列术语和定义适用于本标准。
　　下面给出了一些关键术语的定义，目的是使管理体系能在组织和公司间，以协调的表达方式予以应用和讨论。这同样可避免那些在其他标准已使用的，如ISO14001或ISO14004，而在EHS-MS再应用时，词意可能有差异的术语产生技术或定义上的误用。其他术语在EHS-MS指南的词汇表中给出。
　　1.3.1
　　持续改进 continual improvement
　　强化管理体系的过程，目的是根据组织的EHS方针和运作目标来从总体上改善EHS业绩。
　　1.3.2
　　承包商 contractor
　　由业主或者经营者雇佣来完成某些工作或提供服务、物资或设备的个人、合作者、厂商或公司。
　　1.3.3
　　环境、健康和管理体系 environmental, health & safety management (HES-MS)
　　应用质量体系（即规划、实施、评估和调整）的方法，来管理环境、健康和安全活动并实现持续改进的过程。
　　1.3.4
　　环境、健康和安全管理体系评价或审核 EHS-MS assessment or audit
　　基于检验和衡量结果对管理体系的效果和质量进行评价的过程。
　　1.3.5
　

　要素 element
　　良好的安全、健康和环境运作的一个重要部分 （本EHS管理体系模型有13个要素）。
　　1.3.6
　　期望 expectation
　　一个具体需要执行以满足管理体系目标的规定或要求。本EHS管理体系的每一个要素都有几个期望。
　　1.3.7
　　目的 goal
　　通过实施组织战略、目标和体系来达到的总体目标或结果。
　　1.3.8
　　管理体系或体系 management system or system
　　采取一系列步骤以确保实现目标。一个典型的体系包括四个关键特性的考虑：认可的范围和目标；书面程序和责任及实施所需相应资源；确定是否能达到目标的一个验证和监测过程；提供一个反馈机制来进行持续改进。这些关键特性提供了一个质量体系方法（也就是规划、实施、评价和调整）。
　　1.3.9
　　目标 objective
　　一个帮助实现组织方针或提高其业绩所要求的终点。
　　1.3.10
　　组织 organization
　　用来描述一个公司、部门、操作单元、业务单元或公司中其他类似部分的术语。
　　1.3.11
　　方针 policy
　　组织的声明，其意图和原则与整体EHS业绩相关，并且为行动及制定EHS目标提供了一个框架。
　　1.3.12
　　规程 practice
　　完成所陈述任务的方法或手段。
　　1.3.13
　　程序 procedure
　　给定条件下按逻辑程序进行作业的步骤或一系列步骤。
　　1.3.14
　　过程 process
　　一系列导致最终结果的行动、变化及功能。
　　1.3.15
　　计划 program
　　包括预定的事件或活动的行动方案。
　　1.3.16
　　质量 quality
　　体系与其作用的相符性及与体系和规范的相适应性。
　　1.3.17
　　指标 targets
　　在设定的时间内必须实现的重要事件或必须完成的行动，以满足目标。
　　2 管理体系要素
　　EHS-MS模式由以下13个要素组成：
　　a） 方针和计划（规划）：
　　1） 管理层的责任和义务。
　　2） 风险评价和管理。
　　3） 符合性和其他要求。
　　4） EHS管理计划和程序。
　　b） 实施和操作（实施）：
　　5）人员、培训和承包商服务。
　　6）文件和信息交流。
　　7）设施设计和建设。
　　8）操作、维护和变更管理。
　　9）社区意识和应急反应。
　　c） 措施和检查（评价）：
　　10）EHS业绩监测与测量。
　　11）事故调查、报告和分析。
　　12）EHS管理体系审核。
　　d）管理审核和持续改进（调整）。
　　 13）管理审核和调整。
　　3 管理体系要求
　　下面将简述对“EHS管理体系模式”中每一要素的要求。虽然这些内容基本上覆盖了EHS管理体系的要求，但是可改编，使体系适应各公司方针、程序、结构和操作，没有理由要求所有公司必须使用这种严格的体系。公司可以采用与本企业现有的管理体系或者其他环境管理体系（例如ISO14001及ISO14004）相符合的要素和要求。
　　EHS管理体系模式是为公司或工厂编制EHS-MS提供方法或模板。
　　3.1管理层的责任和义务
　　3.1.1 在组织各阶层中应建立、交流、推行、定期修正和支持提高 EHS业绩的方针。方针应形成文件、保存好，并使公众易于获得。方针中应包括对预防污染及满足法律和法规要求的承诺。
　　3.1.2 管理者应通过行动积极参与EHS管理体系过程，并提供充足资源来实现其承诺。
　　3.1.3 作业管理者应根据作业和产品的复杂性及风险确定EHS管理体系实施的范围、优先次序及步骤。
　　3.1.4 对EHS责任、权限、义务和能力进行规定并记录在文件中，在各阶层中进行交流和实施。
　　3.1.5 在评定员工和部门的EHS业绩过程中，应确认并考虑个人及小组的EHS业绩。建立奖罚机制是激励管理者和员工提高EHS业绩的一种途径。
　　3.1.6 应有一个体系鼓励员工积极参与EHS-MS的过程，并在组织内鼓励员工对好的EHS程序、规程、作法和技术进行交流。
　　3.1.7 EHS-MS应有明确的目的、目标和指标，并根据这些目的、目标和指标为评定个人、部门和公司的EHS业绩。体系还应包括将要求变成程序和规程的措施。
　　3.2 风险评价和管理
　　3.2.1 体系应能够辨识风险，评价后果及风险发生的可能性，评估正在进行预防和降低风险的管理措施。在研究、编制和计划期间，应尽早对产品或工艺潜在的EHS影响进行评价。
　　3.2.2 由称职的人员对作业、工程和产品进行定期的风险评价，以鉴定和评价与公司及其业务、人员、设施、用户和其他产品直接关联者、公众、环境有关的潜在风险。对应急情况（包括运输事故及其潜在影响）进行定期评价。
　　3.2.3 应有一个评价风险的体系，并按优先次序对鉴别出的风险进行排列，对它们以成本—效益的方式进行管理。对风险管理决定应形成文件并进行交流。根据风险的特性和大小，对已评价的风险提出相应整改措施，并形成文件。应有一个事后过程证实这些整改措施已得到实施。
　　3.2.4 每过一段时间或发生变更时应适时地修正风险评价。应有一个过程以验证新的和改进的装置设计及程序变更具有相应的EHS保护措施。
　　3.2.5 应从环境、卫生和安全评价中获取并保存有益的信息，对未交付使用的设备或设施的EHS风险应加以控制管理。
　　3.2.6 体系应保证有适当、准确、有效的产品安全信息。
　　3.3 符合性和其他要求
　　3.3.1 体系应做到保证所有适用的EHS符合性要求是众所周知的，并与相应的程序和步骤相符合。有关法规、规定、许可证、规范、标准、程序及作法方面信息应保持最新，能解决争议冲突，对所形成的操作要求形成文件，并传达到有关的员工。
　　3.3.2 应有一个程序对应遵循的法规、规定、许可证和公司要求的符合性进行定期评价。
　　3.2.3 应有调查违规事故的程序，包括交流从公司各操作中获得的经验教训。通过彻底的分析来找出不符合性的根本原因，反馈到规划中并进行持续改进，以消除体系的不安全因素。
　　3.3.4 必要时积极参与新的符合性要求的编制工作。
　　3.3.5 在适当的组织层次，对出现的EHS符合性要求进行监测，并鉴别对公司运作的影响和益处。
　　3.3.6 体系应对出现的EHS符合性要求可能对生产装置或公司区域的或全球的业务有显著影响的情况开展交流。
　　3.4 EHS管理计划和程序
　　3.4.1 应有一个战略计划以建立和维护书面的EHS目标和指标，包括实现这些任务的时间框架。在这个组织每个相应部门及层次上所制定的目标和指标应与公司的EHS方针相符合。当建立和审核目标和指标时，应考虑法规和其他的财务、经营及商业要求，重要的EHS事项和影响，技术方案选择以及相关利益方的观点。
　　3.4.2 应定义、建立和保持用于实现目标和指标（包括时间框架在内）的计划和程序。在这个组织每个相应部门及层次上，对实现这些目标和指标的责任进行划分。定期地对程序进行审核，以确保其与当前的操作、活动和作业规程相符合。

　　3.4.3 必要时应修订EHS管理计划和程序，以适应新的开发项目，新的或整改活动、产品或服务，以及最新认识到的EHS影响和相关事项。
　　3.5 人员、培训和承包服务
　　3.5.1 体系应根据组织的EHS工作资格评定准则，对所需雇员的资格、能力、技能进行选择、配置、培训和评价，以满足特定工作要求。
　　3.5.2 为满足EHS要求，确保雇员了解潜在安全、健康和环境风险，需对雇员进行入厂教育、在岗教育、定期再教育。工作内容至少应包括：根据要求和培训文件对雇员的知识和技能进行定期评价，评价培训效果。
　　3.5.3 在发生人员变更时，应有一个程序来评定个人和整体的经验、知识和能力。
　　3.5.4 应有一个用于员工和职业健康管理的程序，包括用于预防和减少上、下班伤害以及职业病方面的程序。应明确个人防护装备要求，并传达到雇员及承包商。培训员工，确保个人防护装备要求能得到落实。
　　3.5.5 应有一个程序，评价和记录员工在满足符合性要求、职责、EHS业绩改进目标和EHS管理改进衡量标准的情况，并予以反馈。作为年度审核或其他奖罚体系的一个部分，对雇EHS业绩进行评价，对实现EHS的持续改进是有帮助的。
　　3.5.6 评价和选择承包商服务的程序包括：在保证安全和环保以及在与公司的EHS管理体系保持一致的前提下，评价完成工作的能力。
　　3.5.7 应明确承包商业绩要求并进行交流，包括负责提供受过培训的、合可的人员，并能完成特定任务；并且有一个自我监督的程序。
　　3.5.8 体系应能做到对提供和接受承包商服务的两组织实施相互的有效管理，能证实承包商以与公司的EHS管理体系相协调的方式来进行EHS管理，体系中应包括有承包商EHS业绩定期评价、信息反馈、发现缺陷并予以纠正的程序。
　　3.6 文件和信息交流
　　3.6.1 设施正常操作和维护所必需的图纸和其他专利文件应容易得到并保持最新。
　　3.6.2 在作业中，与材料潜在危害有关的资料应保持最新。依据对人员进行的风险评价来监测人员暴露情况，交流所采取的防护措施，记录和审核相应的健康数据。
　　3.6.3 与原材料和产品有关的潜在危害资料应形成文件并进行交流，以确保正确运输、使用和处置。
　　3.6.4 应保存和保护好与操作、维护、检查和设施变更方面有关的记录。记录字迹清楚，易于识别，并能追踪所涉及的活动。
　　3.6.5 应有辨识、控制和维护记录的程序，记录中就包括培训记录、审查和评审结果。应定期检查方针、程序和指导文件，并及时予以修改替换。应规定记录保存期，过期文件应能及时从所有发放和使用场所中收回。
　　3.6.6 应有对EHS事务进行自由和公开交流的程序。例如，建立“热线”电话，使雇员能反映违反EHS方面的疑问和问题。注意保密性，并以所反映的情况进行调查和处理。
　　3.7 设施设计和建设
　　3.7.1 应将工程管理体系和程序形成文件，文件应易于理解，并由有资格的人员来执行。EHS管理人员应参与各级设施的规划和工艺设计工作。
　　3.7.2 在新的或改造设施的设计和建造过程中，应使用满足或超过相关管理要求、经认可的设计规程和标准；在无规章的地方，应使用能经认可的体现公司要求的设计规程和标准。
　　3.7.3 应有一个质量控制和检查体系，以验证设施是否满足设计技术要求，并按适用的标准要求来施工。

　　3.7.4 仅在得到指定的权威部门的审核和批复后，才能认可与批准的设计规程和标准或已批准的设计的差异，并对认可决定的基本理由进行记录。
　　3.7.5 应进行试车前审查，并形成文件。以确保：按规程建造（施工）；安全、健康和环境防范措施就位；应急、操作和维护程序准备就绪；已拟定风险管理建议并已按要求实施；已完成了对人员的培训；满足了规章及许可证要求。
　　3.7.6 应建立准则和程序，来实施和记录在特定设计阶段有关安全、健康和环境的风险评价，以确保符合组织的EHS和经营目标。
　　3.8 操作、维护和变更管理
　　3.8.1 体系应制定和实施操作、维护和检查程序，并定期进行修订；当发生变更时，应及时予以更正。应对潜在的高风险性操作予以确认，并制定专用程序（如在操作中要求由两个或更多人员在场的工作许可制度）。
　　3.8.2 应有EHS规章和一个工作许可体系，进行交流、形成文件并加强实施，以检查和审定机械和操作风险。操作程序是最新的并随时可用，应对各种操作之间的沟通进行平价，并且有一套程序来管理已确认的风险。
　　3.8.3 应对重要的报警、控制和停运设备进行鉴定、测试，并定期进行维护。应有控制重要报警、控制和停运设备暂时失灵或失效的体系。
　　3.8.4 体系应能做到追踪污染物的排放；评价污染预防措施；控制泄漏和污染物，使其满足方针、管理要求和营业目标；预防溢出和泄漏；控制管理因设备操作等原因而导致的土壤和地下水污染；提出设施长期闲置或报废要求。
　　3.8.5 在设施的设计、操作和维护各阶段，都应对设施中可能产生的污染物进行评估，设法控制其对人的健康、当地环境、生产操作及成本可能产生的潜在影响。建立有害物目录，并记录有害物的处理情况。
　　3.8.6 体系应对临时性和永久性操作和设施变更进行管理，管理内容包括：上级对变更的批复；EHS情况分析；与所应遵循的法规和认可标准的符合性，所需许可证的获取；包括变更原因的文件记录；潜在后果和所要求补偿措施的文件记录； 时间限制，包括验证临时变更未超过初始审定的而不需评审和批复的范围或时间的程序；与雇员和承包商的联系及培训。
　　3.8.7 应制定EHS法规、程序和规程，进行交流，形成文件，并对不在生产现场、与工作有关的活动，包括车辆操作等方面加强管理。在安全和可操作的状态下对设施、车辆及设备进行维护，提供合适的安全设备和硬件，并对其定期检查和维护。
　　3.9 社区意识和应急反应
　　3.9.1 应有一个与公司的规模和经营特性相符合的程序，这一程序应考虑和记录社区对公司和设施操作的要求和关注，并对其做出反应。企业管理者应建立并保持与相关社区、当地EHS行政主管部门、应急反应组织或其他相关方面的对话。企业应及时与社区就重要变更进行交流，以减少人们对变更的担心。
　　3.9.2 每一个设施都应有一个应急反应和危机管理体系，它包括一系列成文的、及时更新的、易于获取的、经过沟通和被人们理解的规划。这些规划包括：组织机构、职责和权限，内外交流程序，参与人员、装备资源、安全健康和环境信息，及与其他公司和社区应急反应组织的联系。
　　3.9.3 应急反应必要的设备、设施和受过培训的人员应当是确定的、有保障的和定期测试的。
　　3.9.4 应制定和维持一个模拟和演练程序。这一程序包括对外部交流和影响的考虑。演练的目的是验证应急反应计划的适用性和资源的保障情况。应使相关人员理解公司和政府应急反应机构所承担的角色、责任和能力，并体现在应急反应计划中。
　　3.10 EHS业绩监测和测量
　　3.10.1 管理者应建立并保持一个监测体系，以便对那些严重影响EHS业绩和管理的设施和公司作业活动的现象进行定期监测。作为记录EHS业绩的程序，应形成文件并进行交流，该程序主要是对EHS业绩、相关的操作控制措施、工厂或公司EHS目标与指标的遵守情况进行跟踪。
　　3.10.2 应定期校准和维护监测设备，按照公司的程序保存这些活动的记录。
　　3.10.3 应定期对设施和公司EHS重要的业绩指标进行测量、评价和检查，由相关管理人员对结果进行交流。
　　3.11 事故调查、报告和分析
　　3.11.1 体系应有安全、健康和环境方面事故和重大未遂事件的报告、调查、分析、记录的程序。事故报告程序至少应包括：拟报告事故的类型、上报部门及报告的时间限制。
　　3.11.2 应有一个程序，其目的是及时调查、发现未遂事故和事故根本原因及相关因素，确定减少此类事故和相关事故风险再次发生所需要采取的改正或预防行动。如果必要，保证采取相关的法律行动，形成文件并反映法律结果。
　　3.11.3 对发现的情况应予以保留并定期进行分析，以确定哪些对规程、标准、程序或管理体系的改进是正确的，并被当作改进工作的基础。
　　3.11.4 应有一个对整改行为是否得到了实施、记录和定期评价的程序，并为解决这些问题配置足够的资源。
　　3.11.5 应当在公司操作人员及其他相关人员中对从事故和未遂事故中得到的经验教训进行交流。
　　3.12 EHS管理体系评审
　　3.12.1 雇员应参与EHS管理体系的编制和实施过程，该过程包括对设施的EHS法规和程序实施情况的自我评审过程。
　　3.12.2 应编制和实施用于EHS管理体系评审程序，目的是：确定体系是否符合公司规划的EHS管理目标和指标，体系是否已得到了有效的实施和保持，是否能为相应的管理者提供EHS管理体系评审结果信息。评审程序包括审核范围、频率、方法、评审人员能力、责任和对开展体系评审及报告结果的要求。
　　3.12.3 根据优先次序，EHS活动风险和以前评审结果，由经培训的评审人员定期对EHS管理体系进行评审。根据预定的频率评审操作和管理规程，以确定EHS-MS某个要求所能满足的程序。
　　3.12.4 EHS管理体系审核的范围和频率应反映操作的复杂性、风险的程度及业绩档案。
　　3.12.5 应及时分析处理EHS-MS评审结果并形成文件，以纠正体系中的缺陷和不足。应在公司内各操作区和组织之间对所获得的经验教训开展交流。
　　3.12.6 应由有多学科人员组成的团体来评审EHS管理体系，人员包括本单位外的有关专家。管理审核应由当地及合作方的管理者完成。
　　3.13 管理审核和调整
　　3.13.1 为实现持续改进，组织的管理者应定期审核和评估EHS-MS的有效性。审核内容宜包括评审结果、满足某些目标和指标的程度、体系的质量，以及相关方之间的关系。
　　3.13.2 记录审核结果上报至相应的管理者，作为持续改进的依据。例如，为改进EHS业绩，管理者应对EHS方针、目标和其他程序和规程变更的必要性进行审核。
　　3.13.3 应有一个体系确保能够整改EHS管理体系评价出的问题。

能提供"能资源管理流程"的内容吗?

GE的艾伦我见过，在他们员工的培训会上，大谈特谈他们员工在我们公司要注意的员工自身安全和健康注意事项，好像他们来到了侏罗纪，可是一句也没说环保问题和对外单位员工的安全职责。好像就GE的员工有人身安全问题，别人的死活和他们无关。
GE中国    不过如此，说一套、做一套。看来还是中国人的种，没啥洋文化。哈哈
谁叫咱领导怕洋鬼子，不然到咱地盘了，得咱来陪训她，我们也得执行安全环保培训程序不是。

能否说得具体些：如人力资源规划管理流程、组织结构设计管理流程。。。

能资源有：风能源、水能资源、海洋能资源、太阳能资源、电能资源等，不知道是有关哪方面的。