[转帖]有关信息化建设的一些看法

1 存在问题
    应当看到，目前信息化建设中尚存在一些待研究的问题。我们在调研中发现有许多已建的MIS系统得不到实际使用或不能正常运行，有的管理信息系统数据长期没有更新，致使花费大力气开发的管理信息系统成为一个摆设，成为花架子。我认为，有几个问题应予以关注。
    首先，建立在落后的管理方式下的管理信息系统，不能改变行业落后的现状。不去研究行业内部运行中的弊病，改变行业面貌是不可能的。如果信息系统以原有的管理模式为开发基础和模型，没有触及行业核心的改革和改造，没有切断与旧的管理模式的关系，他就不会为行业产生效益。
    其次，一些信息系统的建设初衷并不是从行业实际需求出发，盲目建设，为信息化而信息化，并没有解决行业的生产、管理和经营的问题，所建的信息系统，工作人员不仅没有感到减轻了他们的工作负担，反而增加了他们的工作量。这是造成有些信息系统无人使用、无人访问、不愿维护的根本原因。
    再次，不讲经济效益低水平重复建设，行业信息化不是按照“统一规划，统一领导，统一标准”的原则建设，同一行业采用多种平台，系统互不相连，数据不能共享。这种与行业的管理脱节、与行业经济效益脱节的信息系统也必然遭到淘汰。
    2 改革中求发展
    在今天，信息化建设不应再重复过去的故事，应当走一条科学、实用的健康之路。坚持“统一规划，统一领导，统一标准”的原则，从实际出发，从需求出发，在改革中，整体推进行业信息化建设。
    首先，坚持“三个统一”的原则。一个行业信息化建设应当有整体建设的规划，要有发展的目标和蓝图。统一规划，统一领导，统一按照标准建设。管理信息系统就是推动行业改革的杠杆，而杠杆需要行业的领导和全体员工共同来推动。如果没有一个坚强的领导集团，没有一个合理的科学的发展规划，没有对行业改革的深层理解，要完成信息化建设是不可能的。
    其次，坚持与行业改革同步的原则。信息化建设应当与企业的改革同时进行，管理信息系统应当与行业的机构改革和管理模式改革同时实施。在信息系统建设中应当根据行业机构改革，优化工作流程，引进优秀管理模式。信息化不能脱离行业改革，改革推动信息化建设，信息化提升行业现代化水平。信息系统应当从行业的整体机构再造和工作流的优化来建设。
    再次，信息化建设是一项深刻的改革，是从行业领导到员工的共同事业，不能认为只是信息部门的事情。IT仅是提供企业信息化的基础平台和提供信息化建设的工具和条件。尽管IT工作人员是企业信息化建设的重要力量，但是企业管理理念的引入、企业结构改革和再造以及流程的优化，不是IT厂家和信息专业人员所能做到的。在企业信息系统的开发全过程中，IT人员只是扮演辅助角色，而各级管理部门的生产管理人员和技术人员才是主力军。越是深化信息化建设，越是企业信息系统的深层开发，越要重视和依靠企业各级领导和业务人员。所以说，各级领导，特别是第一把手的参加与否以及领导深入信息化建设多少，才是一个管理信息系统建设的成败决定因素。
    最后，坚持从实际出发的原则，建立实用的信息系统，不要追求高大全。
    行业信息化的先决条件是需求，有了需求，就会得到各级人员的支持和参与，有了需求，就为信息系统的发展提供了前提。需求是行业信息化发展的原动力。没有需求的信息系统是没有生命的系统，是无人问津的系统，是无人维护、不出效益的系统。所以行业的信息化要把需求放在首位。

需求是行业信息化发展的原动力
好贴！！！

好贴！<emb6>

好贴,我顶!<em15><emb6>

确实不错~！<emb6>

剧我所知,许多信息化只是给领导看得,赶时髦,这里面一方面是技术上原因,另一方面是水利单位职工学历多较低,应用层面上缺乏响应人才,第三最根本的是领导.

人员素质很重要，只有应用起来的设备才是好设备。

1楼的确实意识到了信息系统的重要。我谈谈我的亲身体会。本人曾多次在行政领导面前提起，信息的重要性，他们也承认，但要实施起来，确实有难度，需要突破。主要是信息系统和技术不能立杆见影，领导一般任职4-8年，我植树别人乘凉。既然单位是大家的家，每个公司都应该有5年计划、10年计划和20年计划，这样就避免了上述决策层出现的“自扫门前雪”的弊端。

    单位花钱精力搞经营，请客吃饭，但不愿意花每年400-500元将自己公司的产品展示一番，实际上这个单位从网上曾经揽到几个工程；买来最新最快的计算机，结果摆到处长、书记的桌上，7楼的机房已满，干活的没机器了、又死机了、数据丢啦；知识更新是自然的演化，结果工作忙，没有机会培训，将已经用了20-30年的老理论坚持到底，还说：“你们的新理论还不成熟，可能不可靠”，不试永远是没有经验；办公效益一夜之间提高数百倍，结果不知道是新技术和信息惹的祸。

我同意上面的意见，信息化是好，但很多都只是做表面文章，给领导看的，真正用的少了点，等到该用时，落后了点。

我有理由相信，这个网站会成为中国水利民间信息化的源头，各位怎么看，有这个信心吗？

信息化的确很重要，生在这个时代，如果不利用，就要落后。

我曾经遇到要进行地震风险分析这个课题，从来没干过，课本也没学过，国内买书都找不到，一般由国内的权威机构进行，设计人员也很少介入，一般几十万-上百万的研究费用。国外工程没有权威机构之说，工程师应该会。我求索数年，几个关键环节没把握，于是从网上下载别人的东西（主要为美国南部研究成果），支离破碎的信息，经过一个多月的努力，完成了地震定量和概率风险分析报告。这个报告英文已经得到德国咨询的认可。这样为单位节约了资金，也锻炼了自己。

不要说：“我不会”，用“www.google.com”搜索，就可以找到相关信息，不是吗？