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» 在国企混的24部秘籍-官场现形系列杂文,好书啊
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在国企混的24部秘籍-官场现形系列杂文,好书啊
本主题由 colourcat_3392 于 2008-11-3 15:37 解除置顶
zangjunrong
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发表于 2008-5-3 18:41
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在国企混的24部秘籍-官场现形系列杂文,好书啊
机关工作“宝典”之说话的艺术
在机关工作,成败得失全在于说话。对这一点,我特别有体会。我在局机关工作多年,如今已升为中层干部,靠的就是能说会
道。古人说:好马出在腿上,能人出在嘴上。这话说得很有道理。由于我会说话,从而得到了局长的青睐和信任。大家都说我前途远大。
我擅长说赞扬的话。我爱赞美别人,特别是对于局长,我总是赞不绝口,以表示我对他的敬重和拥戴。赞美别人是一种学问,如果你赞扬得体,抓住了关键,一句话就会把双方的关系拉近了许多。要赞美别人,脑子必须活络,得会使用哲学,善于在对方身上全方位找到长处,多角度发现成绩。
如果我们单位完成了上级交给的工作任务,我会说,是局长高瞻远瞩,指挥有方,功不可没。如果我们单位没有完成上级交给的任务,我会说,局长带领我们艰苦创业,已经把任务实现到最好程度。如果单位里不出事故,我就说局长抓安全防范政绩实出,堪称楷模。如果单位出了事故,我就说局长在事故处理上坚决果断,雷厉风行。如果局长被上级评为先进工作者,我就说局长业绩突出,实至名归。如果局长没被上级评为先进工作者,我就说局长淡泊名利,不与别人争抢荣誉。如果局长身体肥胖,我就说局长强壮有力、风度翩翩。如果局长身体瘦弱,我会说局长精细干练,气度不凡。总之,在局长面前,我会有成千上万种由头来表达我的赞美之情。让局长感到舒服、满意,让局长记住我,让局长喜欢我。
当然,我赞美局长不仅仅限于他自己,我还不遗时机地赞美他的家人,比如赞美他的孩子。如果他的孩子学习好,我会说他的孩子有出息,将来能成大器。如果他的孩子学习不好,我会说他的孩子聪明,还有潜力可挖,后劲一定很大。如果他的孩子听话,我就说他的孩子懂事明理,今后必有出息。如果他的孩子不听话,我会说他的孩子有主见,将来必成大业。总之,说给局长的话肯定会顺耳动听,决不会让他讨厌。
我说话的原则是不得罪人。俗话说守着矬人不说矮话。说话要看清对象,尽量避免说到人家的短处,特别是不要说到人家的忌讳之处。局长爱开会,我就决不会说文山会海之类的词;局长爱搞排场,我决不会说有关防止铺张浪费的话。局长爱打麻将,我只字不提麻将的坏处。总之,我在说话之前,总是三思而后说,决不会说没有把握的话,这就免于祸从口出。这是我在机关工作多年,经过反复总结教训才达到的境界。当然,这境界属于一般水平,还差得很远。可是,有人不服这个理,结果自食其果。我们单位的小李,本来业务能力很强,工作也很卖力气,可是,就是因为一句话,使他倒了大霉。就在他二十岁的时候,有一天,他心血来潮,一时兴起,竟当着众人的面说:再过二十年,就是我们这些年轻人的天下了。结果,这句话流传开来。局长们显然不是年轻人,他们表面不说什么,可心里却牢牢记住了这句话。结果是,几任局长都不肯提拔重用小李。随着时间的推移,小李已变成了大李,前途暗淡。他很后悔当初说了那句话。除了几秒钟的嘴痛快之外,没有任何价值。可是,这句话却使他付出了惨痛的代价。他说,现在知道机关是什么了。但为时已晚。我牢牢记住了小李这个教训,坚决防止自己由于说一两句不该说的话而坏了大事。
我常常贬损自己。我获得了先进工作者称号,别人见面总是要夸我两句,我却说,我这个人不配当先进工作者,受之有愧呀。我经常说自己是笨蛋、傻瓜、糊涂虫。我常常把自己办的一些糊涂事、可笑的事、没办好的事讲给大家听。我发现,我越是贬损自己,越容易和别人接近。我发现一个定律是:抬高自己就是贬低别人,贬低自己就是抬高别人。所以,要想让别人接纳你,就是要处理好贬低与抬高的关系。所以,一旦有人表扬我,我早就准备好八十句自贬的话来应付对方。其实,我知道,别人表扬你的时候,人家等待的是一句自谦或自贬的话。如果你顺竿往上爬,说你胖你就喘,岂不是瞧不起人家,不领人家的情嘛。我发现,我越自贬,人们对我的印象就越好,尤其是我们的局长,他说我很谦逊,很有自知之明,将来可以担当重任。
我提意见的水平很高。在召开民主生活会时,通常要求大家面对面地给局长提意见。很多人在会上都默不作声,而我却畅所欲言。我说,局长太心急,没白天地没黑天地干工作,要是把身体累坏了,那是要影响工作的。局长应对本单位员工一视同仁,你儿子本来工作干得不错,又有大学文凭,为什么不提职。还有,你经常工作在乡下,这不是事必躬亲吗,今后应少下乡,把机会给别人就行了。大家都说我提的意见有分量,使会议免了尴尬,又使局长能够接受。我每次提意见时,局长总是很虔诚地说,提得好,提得好,我今后一定要改正,决不辜负大家对我的信任。
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不会说假话,还想在机关混?
我在局机关担任秘书。我总是在说假话,假话是我的生活中必不可少的一部分。我说假话水平是比较高的。我说假话一套一套的,说假话脸不变色心不跳,说假话说得理直气壮,说假说得兴致勃勃。我认为,说假话是一种智慧,在机关这个充满玄机的地方,没有假话怎么行呢。特别是我这个当秘书的,如果不会说假话,早就被炒鱿鱼了。假话成了我人生的一个重要部分,也是我工作的一部分。
我最擅长的是用假话写出各种材料。我的工作任务是写各式各样的材料,不知为什么,我莫名其妙、无师自通地学会了用假话写东西,而且越写越顺手,越写越有名。比如,给局长写报告,我就会大胆地使用假话。在总结成绩时,假话使用越多,使用越大胆,局长就越喜欢。既然如此,我就毫无顾忌了。明明是单位没有什么进步,我却写成实现了跨越式发展;明明是员工心不平、气不顺,矛盾甚多,我却写成全体职工心往一处想,劲往一处使,大家拧成了一股绳;明明是大家对下岗充满困惑和恐慌,人心浮动,我却写成了大家认清了形势,从容地面对下岗,做好了两手准备;明明是职工收入在减少,我却说职工收入在大幅度提高;明明是单位发生了多起事故,有的职工还进了监狱,我却说单位在安全保卫方面取得了卓著成绩。单位的工作经过我的假话一修饰,成绩斐然,亮点多多,很不一般,自然皆大欢喜。至于假话本身,没有几个人较真。现在大家对假话习以为常,见怪不怪了,真要有人对假话计较起来,不但领导不买账,就连群众也会嘲笑他不识时务,没有脑子。
在总结工作成绩时用了假话,在写下一步工作意见时,同样离不开假话。有些工作本来就不够重视,我却偏偏写上要高度重视;有些工作局长根本不插手,却写上了局长要亲自挂帅;有些工作只有几个人去办就行了,却写了全员要齐抓共管;对于违章违纪者,常常是大事化小,小事化了,却写上了对违章违纪者将严惩不贷;明明是在机关工作的人收入高,我却写收入要向一线倾斜。假话说得头头是道、冠冕堂皇,也就达到了写作的目的。至于效果,领导满意就行了,其他的用不着我操心。
这些堂而皇之的假话通过局长的嘴在大会上念了,假话也就成了局领导的意见,谁反对它就是同领导过不去。此后,这些假话还要通过下发文件、检查督办、树立典型、总结表彰等形式进行深入落实。你说假话是不是很重要,很实用呀。我给局长写报告有一个经验,那就是必须敢于大胆地使用假话,用足用好用精假话,我的任务也就完成了。所以,我在秘书岗位上干了十多年,很多人想争这个位置,都让局长给否决了。我们局长多次对我说,你写稿,我放心。这是我的莫大荣誉呀。
我说假话上了瘾。我不仅仅写假话,也经常把假话挂在嘴上。我经常说一些言不由衷的话,夸大其词的话,掩饰自己的话,无中生有的话,以及和自己的想法截然相反的话。一天不说假话,我就感到不舒服。在机关,我经常找几个同事聊天,大家当然不再在乎说话的真假,只要有趣就行。于是,大家云山雾罩地聊起了。吹牛越大越好,瞎掰越没有谱越妙,给别人编排故事不用打草稿。确实有一点说真话没有意思、没有趣的感觉。我说假话成了习惯,以至于一说真话心里就不踏实。一说真话,总觉得有重大的秘密让别人知道了,对自己十分不利。有时,我一说真话就觉得别扭,觉得自己太心直了,是个大傻瓜。
假话说得多了,也给我带来了不小的麻烦。现在,我常常弄不清自己到底是谁,连我自己的真正年龄、身份、学历、经历、身高、籍贯都弄得似是而非了。因为,我常常把自己说成是张三、李四、王五、赵六,时间长了,大脑一片混乱,以至搞不清哪个真的,哪个是假的。有时,我填写个人材料的表格时,填了几次都不能成功,我总是莫名其妙地把假的东西填上,可实际上并不是每次填表都有必要填假的。到后来,我根本不知道我的哪些话是真话哪些话是假话。在我的大脑中,真话和假话的界线越来越模糊,我更多想到的是,这些话怎样说才对自己有利,怎样说有利我就怎样说,别无选择。
说假话使我得到了很好的回报。由于我经常写假话,我成了单位的“大手笔”,别人写这样或那样的材料,总是习惯于找我修改,大家都称我为老师。我的身价越来越高。大家有一个共同的看法,就是经过我修改的文稿才是合格的稿子。由于我写出了大量材料,局里上上下下都认为我功劳很大,于是,我每年总是能够顺利地评为先进工作者。我还用假话写了大量的通讯报道,在很多报刊上发表,我又经常被评为宣传报道先进个人。而我善于说假话,善于伪装和打扮自己,所以成了局长的红人,也在单位里混个好人缘。在民主评议的时候,我获得优秀票率非常高。前一段时间,局机关按规定进行精简,很多人如坐针毡,到处托门子,以便保住岗位。可我是“稳坐钓鱼台”,一点也不着急。因为我心里清楚,局长需要我,局机关也需要我!
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要想提拔快,关键是人脉
圈子是一种哲学。我
是热衷经营人际圈子的人。我想,人是一种圈子动物,每一个人都有自己的人际圈子。大家的区别在于:有的人圈子小,有的人圈子大;有的人圈子能量高,有的人圈子能量低;有的人会经营圈子,有的人不会经营圈子;有的人依靠圈子左右逢源,飞黄腾达,有的人脱离圈子捉襟见肘,一事无成。我是局长,深知经营圈子的重要性。所以,我挖空心思、千方百针地做好“圈子工程”,效果极好,回报多多。说实话,我之所以能被提升为局长,是圈子起到了关键的作用。
我煞费苦心地经营着自己的圈子。当今社会是关系社会,有了关系,难事变易事,没有关系,易事变难事。从某种意义上讲,关系就是生产力。在官场上也不例外。俗话说,“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”。要想在官场上出人头地,能干那只是一个基础,离重用还差很远呢,最为重要的是有人帮你。这样你升职的机会才会多,否则相反。我在机关经过二十多年的实践,逐渐悟出了一个道理,在当今社会,如果没有圈子作为后盾,你一个人孤军奋战,自我感觉良好,那么是没有人肯买你账的。我这个人性格外向,喜欢与别人交朋友。对上级,我当然会竭尽全力,采取各种手段拉近关系。不仅如此,我还在社会各个方面交了很多的朋友。大家常来常往,有事相互帮助,关系越来越密切,感情越来越融洽。于是,一个无形的人际圈子就形成了。多一个朋友多一条路,这是实话。在中国如此重视关系的社会里,朋友就是资源,圈子就是后盾。经营圈子需要投入时间、精力、感情、金钱等,对此,我总是在所不惜。因为我十分清楚,圈子这东西,投入的回报率是极高的,可谓一本万利。我总是马不停蹄地交往呀、串门呀、请客呀、送礼呀,都是为了很好地编织这个圈子。古语说:海纳百川,有容乃大。要编织和经营好圈子,必须胸怀宽广,勇于付出,小肚鸡肠、斤斤计较的人是经营不好圈子的。我的圈子里有上级、下级,同事、同学、战友、同乡、下级、朋友等,分布在社会方方面面。
圈子表面上看不清、摸不着,无形无踪,其实它背后的力量是无穷的。我是一个处级干部,本来这官不算大,但我能办成的事恐怕会让你惊讶。我不谦虚地说,在社会上,不论涉及哪个方面的事情,我都能找到人帮忙。我们单位不是公安局,但涉及公安局的事,有人会出力;我们单位不是法院,但涉及法院的事,有人肯出面;我们单位不是财政局,但涉及财政局长的事,有人会疏通。有了圈子,我的能量、我的本事、我的活动范围就大多了。从表面上看,我的权力并不是很大,但我手眼通天,呼风唤雨。其实,这都是圈子起的作用。圈子有一个放大效应。在我这个圈子中的人,每个人又有不同的圈子,不同圈子中的人,又有不同的圈子,圈子套圈子,圈子连圈子,形成大网,无可限量。这就是圈子的特点。所以,我经营好我的圈子,就等于给我插上了翅膀,我的能力、本事被几倍、几十倍或者更多倍地给放大了,连我自己都感到很吃惊。很多别人看起来很难办的事,到了我的手里常常是一个电话、一个条子就能搞定。我这个人,特重亲情、重感情,有人情味,我马不停蹄地给圈子中的人办事,为他们破解难题,为他们打开理想之门,实现心中梦想。同时,我也千方百计利地利用自己的圈子办自己的事情,整天忙得不亦乐乎。
圈子里有圈子规则。在圈子里,虽然没有什么制度、办法、条例等约束性规则,但是有大家心照不宣、约定俗成的规则。圈子中的人都是自己人,或者说是“铁哥们”,讲求相互帮助,你帮我,我帮你,你关照我,我关照你。大家有来有往,这次我帮你一把,下次你帮我一把。在圈子中办事,坚持“关系第一,原则第二”。只要关系好,原则可以放弃,制度可以变通。别人办不成的事,圈子中的人可以破例。圈子中的人讲求吃水不忘挖井人。比如,我是上级张三提拔起来的,所以,我对上级张三要感恩戴德,忠心不二。只要张三一声令下,我上刀山、下火海也在所不辞。我要是不这样,我就会被清除出圈子。有时,我也为上级承担责任,甚至是代人受过。大家是利益共同体,要有大局意识才行。从表面上看,我是挺傻的,但这是圈子里的规矩,关键时候,要做出牺牲的。不过,只要你还在这个圈子里,就不会有事的,会得到补偿的。现在能干的人很多,为什么很多人不被重用,看起好像很令人费解。其实,这里的原因很简单,是由于你没有进入管用的圈子里,或者说,你根本没有进入到上级领导的圈子里。如果你进入到上级领导的圈子里,即使能力差一些,毛病多一些,照样能够提拔。上级要提拔你,总会找到理由的,要是不提拔你,总会找到不提拔的理由。这就是机关的潜规则。有人在机关干了一辈子,看上去挺聪明,挺卖力,只是在这方面差一点,就会一筹莫展,窝窝囊囊,抱憾终身。
我从不把圈子二字挂在嘴上,却把圈子玩得精熟。我在大会小会上经常地、反复地讲,要按制度办事,从来不说按圈子办事。中国的好多事情,说出来的未必做到,不说出来的却大行其道。对于圈子,我没有在任何文件、任何报告、任何讲话中提及,但它却实实在在地发挥着作用。我从来没有说过上级某某是我圈子中的人,但我知道,上级某某是我的靠山。圈子不是一成不变的,由于各种原因,在我的圈子中,有的人出局了,又有新的人进来。这叫新陈代谢。我知道,圈子必须精心培育才行。在用人上,如果他是我圈子中的人,他即使是酒囊饭袋,也可以选拔重用,如果他不是我圈子中的人,那么尽管他才高八斗,也要摈弃不用,而且对有能力者还要防范,排斥打击。因为,他越是有能力,就越对自己形成威胁。官场之道,讲求的是先下手为强,等他羽翼丰满了,就不易对付了。对于我精心选用的自己人,我要求他们对我忠心耿耿,绝对服从,否则,我就会把他开除到圈子之外。其实,很多人都千方百计地争取进入我的圈子,我总是通过察颜观色、反复考验,认为可靠才纳入我的圈子。一个人一旦进入我的圈子,就会得到我的重视和提拔,其前途大有希望。我发现,进入我的圈子中的人,虽然没有举手宣誓,也没有签什么合同,却很遵守圈子中的规矩,个个对我服服帖贴,言听计从,并对我竭尽阿谀奉承、溜须拍马之能事,使我感到很舒服、很快乐、很顺手。
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zangjunrong
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我的官场“启蒙老师”是一只狗
我在农村长大。小时候家里养了一只狗,我十分喜欢它。因为它聪明伶俐,善解人意,对我忠心耿耿,绝无二心。参加工作后,我还时常想起狗。我常想,狗确实是一个处世高手,难怪有人说,不是人类驯服了狗,而是狗驯服了人类。我发现,随着我对狗的处世哲学理解的加深,我变得圆滑老练。我的工作、事业越来越顺利,我接连升职,人生充满了幸福的阳光。
顺从是狗最重要的品德。这是人喜欢狗的最主要的原因,如果狗处处与人唱对台戏,人不但不会把狗当成宠物,说不定早已将它赶尽杀绝了。人是喜欢顺从的动物,而狗对人百依百顺,所以人喜欢狗也就是顺理成章的事了。狗给我以无穷的启示,我想,狗能做到的,我难道就不能做到?在局机关,我变得越来越乖了,绝对服从上级的指挥。局长让我做什么,我就做什么,决不惹局长不高兴。局长说,土豆是树上结的,我就会顺着说,是的,我曾亲自上树摘过土豆,一棵树能摘一百多斤土豆呢。我的座右铭是:局长永远是对的。在局机关,局长给我安排工作,我总是说是是,坚决完成任务,从来不问为什么,也不喊困难。局长常说我很听话,有大局观念。我说,服从领导、听从指挥是一个机关干部的起码素养。没有这一点,哪配当机关干部呀。
狗对主人总是很热情、很亲密。主人回家了,狗就热情地上前迎接,又跑又跳,摇着尾巴,立起身子,显得十分兴奋。风尘仆仆的主人见了狗自然丰常高兴,鞍马劳顿立马扫去大半。狗简直是一位心理学家,它知道主人到底需要什么。我时常想,狗真是有灵气的动物呀,值得我们学习呀。我们局长对我很好,我觉得自己应该好好报答局长才是。每当我们局长出差,我总是提前把局长外出的日程安排摸清,在走时,我会主动送他并准备好出门用品,力争处处想得周到细致;当他回来时,我会主动去接站,并安排好酒店为他接风洗尘。这虽然是一件小事,但局长却感到十分高兴。他说,像我这样懂事的员工,以后要优先提拔重用。
狗对主人一心一意,忠心耿耿。狗的忠诚使人觉得狗是靠得住的动物,于是有了安全感。人常常提防着人,但不必提防着狗。其实,人喜欢别人对自己忠诚,对自己忠诚的人才是自己可信赖的人。我是局长的心腹,当然必须忠于局长。忠于局长其实就是忠于自己,我的荣光都是局长给的。局长相信我、重用我,这是我的最大资本。所以,局长交给我的事,我总会坚决完成;局长有了成绩,我总会主动帮局长宣传;局长出了问题,我会替局长受罚;局长骂了我,我决不会生气,反而更加高兴,因为局长已把我当成自己人了。
狗只问亲疏、不问是非。狗没有是非观念,它只知道谁亲谁不亲。其实,这种作法最为实用了。人也是这样,是非观念太强了,就变成了呆子。机关以利益为核心,不是以是非为核心。表面上大家十分强调是非、原则、制度,其实,还是利益关系起绝对作用。在机关工作多年,我有一个原则,谁权力大我就站在谁那边,谁提拔我,我就支持谁、为谁卖命。在机关,谁要是抱上局长这棵大树,谁就有了底气。所以,我就千方百计和局长拉关系,讨局长喜欢,只要是局长要办的事,无论好事坏事,我都帮着办。一次,我和局长一同外出,路过一片西瓜地。局长说,你敢不敢偷几个瓜吃。我说当然敢,这是我的拿手好戏。于是,我跑到老百姓的瓜地里,手脚麻利地摘了几个瓜,吃得痛快极了。我们局长说我胆子大,不像是一个书呆子。
狗受到侵犯就会露出牙齿。狗历来不吃亏,不论遇到什么强敌,它都会以牙还牙。这是狗在漫长的生存竞争中总结出的成功经验。弱肉强食,适者生存。在机关工作,你千万不能老实,你若是老实了,那你就成了挨欺负的主儿。时间长了,大家就不会把你当人看,而是把你当成大傻瓜。你觉得你自己善良,可人家认为你是窝囊废。所以,在机关我就树立了“宁可我负机关人,莫让机关人负我”的思想。我总是处处在气势上压倒别人,又横又硬。我欺负别人总是有理由,别人若是惹了我,我就同他大动干戈,穷追猛打,毫不留情,让大家知道我不是好惹的。一次,我们单位的小李惹怒了我,我正愁着自己没机会表现,于是我乘其不备把他打翻在地,又向他身上泼了一盆冷水。并扬言说,这是轻的,要是把我逼急了,小心我剥你的皮。从此之后,大家都知道我敢下黑手,不敢欺负我了。
狗会摇尾乞怜,这是狗的聪明之处。人也应学会讨好处,脸皮厚一点没关系。我和局长处得不错,于是我就千方百计地找局长讨要好处,主要是要个官当当。在机关,大家都争相当官,你要是认为自己把工作干好了就能被提拔,那就太天真了。官的资源这么少,争的人又那么多,你想等现成的官帽扣在你的头上,做梦去吧。我的作法是,经常去局长家,反反复复地向局长汇报工作,同时谈自己要求上进的想法。一次不行,那就两次,两次不行,那就三次。有道是,苦心人,天不负。最后,局长终于答应提拔我。
如今,我年纪轻轻已经坐到了副局长的位置了,下一步就会当局长了。而和我一同到机关工作的大学师哥、师姐、师弟、师妹们,大多还是大头兵一个。相比之下,我的命运真是不错呀。我从心里感谢我家养过的那只狗,是它给了我智慧和灵感,使我在机关里工作如鱼得水,官运亨通。
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我为何总成领导身边的“红人”
官场是什么,恐怕谁也说不清楚。不过,这里面都有许许多多大家心照不宣的东西,作为一局之长,我深有体会。
在官场,最重要的是让上级高兴和满意。有道是吃水不忘挖
井人,我的官位是谁给的呢,当然是上级。既然上级是我的恩人,所以我就敬重上级,为上级效力。当然,最为重要的是,我的升降、奖罚大权掌握在上级手中。你说说,哪有比自己的升降、奖罚更重要的事情呀。因此,我把上级当作上帝,总是千方百计、挖空心思、绞尽脑汁让上级高兴和满意。如何让上级满意呢?我的秘诀主要有三条。
首先要听话。上级说了什么,要求什么,我就原原本本去做。我还善于打造浩大的声势,体现我的领导才能和工作魄力。我会经常地、精心地向上级汇报我的思想和工作开展情况,以示自己的勤政与忠诚。这样,上级对我的印象越来越好。
其次,我千方百计创造政绩。上级给我下达了各项工作指标,我总是想办法完成,有完不成的,我就弄虚作假也要“完成”。完成了指标就是政绩,上级就会满意。我不满足于政绩平平,所以要搞一些政绩工程。每年我都要选几个工作项目,要不惜代价,做大、做强,做出名气、做出经验,以此作为自己的拳头产品。有了拳头产品,提拔啦,奖励啦,就有了资本。
再次,我总是认真研究上级需要什么,喜欢什么,并千方百计地予以满足或提供方便。在这方面,我尽量不让上级开口,而是靠自己的观察、调查,主动去做,这样,上级就会更满意。在平时,在节假日,在上级家里有大事小事的时候,我总是首先上前去尽点微薄之力,表示一下“心情”。我在表示“心情”的时候,尽量找到最恰当的借口,采取非常恰当的方式,不给对方带来麻烦。给人家送礼又暗藏小录音机那样的小人勾当,我是从来不干的。所以,上级对我较为放心,我为上级安排什么事情,总是得到上级的同意和认可。由于自己的努力,我成了上级的红人。大家都说我有靠山,此言不假。
在官场,学会说谎也非常重要。多年来,我经过反复实践,已练就了一身说谎的本领。比如,在总结上报成绩时,我会精心地编制谎言。有一分成绩就谎称三分,有五分成绩就谎称八分。从某种意义上讲,谎言就是政绩,谎言就是资本。当然,说谎也有技巧,并不是说得越大越好。说谎要控制在上级能够承受的范围内,如果说谎说得漫无边际,上级也不会买账。对此,我总是把握得恰到好处。如果上级指示或暗示我去说谎,那我就可以放开手脚了。有一次,眼看到了年底,上级有一项指标没有完成,而且还差得很远。上级给我打了电话,说某某指标差了多少,让我想想办法,还说不找其它单位了。我心领神会,我知道上级是想在我这一个单位弄虚作假。于是,我把手下编制假数字的高手找来,大胆地编制了假数字,结果上级的任务“圆满完成”。为此,上级对我非常满意。
由于我们单位这项指标完成得十分突出,还受到了上级的奖励。有时想想也很可笑,我的局长位置是由谎言来支撑的,甚至我们局全体员工的饭碗也是由谎言来支撑的。谎言的作用大极了。
我也常为自己说谎感到内疚和不安,但一想到大家都在说谎,心里又有了一种平衡。我时常想,一个人可以不会应用格言、名言、寓言,但不能不会应用谎言。谎言是人的生存之道呀。
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吃吃喝喝,官场永不改变的主题歌
我在机关担任局长职务,应酬饭局是我工作的重点部分。赴饭局在这我们这里叫公关,看似吃吃喝喝,其实学问可大了。局里的很多问题基本上都是通过饭局解决的。
我每天都在赴饭局,酒店已成了我的家。我除了早晨在自己家吃饭外,中午和晚上总是在酒店度过,即使这样,我还是把很多好朋友的邀请给拒绝了。在一天里,常常有七八个饭局等着我,你说我为难不为难。凡是邀请我的,那身份都不比一般,不是社会知名人士、权力人物,就是某方面成就突出的精英能人、大哥大姐。为了不扫大家的兴,我常常采取变通的办法,一顿饭一分为二,一分为三,一分为四,这边与人家寒暄了一阵了,喝了一些酒,然后就直奔下一个饭局,换一个话题喝酒。
我时常想,人一天要是吃七八顿饭多好,那么,我就不会在一顿饭之间到处跑了。不过,常有饭局,说明我这个局长人缘好,人气旺,朋友多,是工作有魄力的表现。现在,若是哪个单位的局长没有人请,说明这个单位啥权没有,屁事不管,是在喝西北风,坐冷板凳。我所在的局是一个管事不少的单位,大家都看得起我们,所以,也就都积极主动地和我们交朋友,请我们赴饭局。但有时我们也找机会,请一请别人,礼尚往来嘛。这样,你请我,我请你,循环往复,饭局也就没完没了了。
饭局是表达和增进感情的最有效的方式。生人见面,经别人一介绍,就认识了,于是我敬你两杯,你敬我两杯,大家就成了兄弟。熟人相聚,边喝酒边叙旧,感情自然就会升温。尽管酒桌的兄弟不一定全靠得住,但是,多一个朋友多一条路。特别像我这样有点权的人,没有众人的支持与帮助,哪能保得住位子。其实,人的能力大小无所谓,关键是能否建立起关系网。有了关系网,出了事有人给摆平,捅了漏子有人给打掩护,工作平庸有人给美言,何乐而不为?特别是你的上级来了,这就看你的表现了。所以,这个时候我就会不惜代价,使出全身解数,大摆宴席,气氛要热烈,说话要客气,敬酒要主动,服务要周到,总之一定要让上级满意,让上级看出我的忠心和诚意。在机关工作,我的体会是,如果能很好地控制和把握饭局,那么你的事业就成功了一大半。
我们局虽然有一些权力,但也有求人的时候。所以,我总是千方百计设饭局解决一些问题。我发现,一到酒桌上,把酒喝到兴头上,那么,很多规章呀、制度呀、规定呀都是可以打破的。有道是规章是人定的,人也可以改了它。有一次,某权力单位由于一件事卡了我们单位的脖子。我没有办法,于是请那家实权单位的领导赴饭局。一上酒桌,我发现气氛有点冷,于是主动向人家敬酒。可是人家不喝。如果这酒劝不下去,这场宴席就算失败了。正当我着急之际,那个单位的领导说,你要是一口把酒杯中的白酒全喝下去,一切事情就好办了。我心想,原来事情就这么简单,你早说不就行了!于是,我一口气喝掉了那杯高度白酒。对方一看我真的喝了,连说,爽、爽、爽!够意思、够意思!最后皆大欢喜,问题也就应刃而解了。
由于我充分认识到饭局的重要性,所以,我在选用中层干部的时候,我把会喝酒、酒量大作为选拔干部的一条重要标准。你要是会喝酒、酒量大,在酒桌上又能说会道,那么你即使能力差、学历低我也要重用你。如果你能力强,肯干,学历高,但就是不会喝酒,那么,对不起,你靠边站,当你的科员吧。当然,这些不能写到文件里去,在文件中,我还是强调重学识、重才干、重业绩,但这是给大家看的。我手下的中层干部,个个能喝会道,一到饭局上,个个都是神兵虎将。我有时对他们讲,现在,我们处在宴会时代,你在宴会上酒不会喝,话不会说,你不就成了呆子嘛。
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zangjunrong
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发表于 2008-5-3 19:33
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拍马,官场升迁的“秘诀”!
我曾是一个沉默寡言、木讷呆板,只知道埋头工作的人。常有人说我是木头疙瘩、植物人,将来在机关混不出什么名堂。我那时也很焦急,好在后来有人给我不断出主意,劝我
尽快学会拍马,且送我一句名言:在机关,会干的不如会说,会说的不如会拍的,你要在机关生存,关键要有三寸不烂之舌。我深受启发,从此日夜揣摩、勤加练习,终于在机关如鱼得水、升迁不断,拍马功夫十分了得。为了让大家尽快学会这一官场升迁绝招,本人在次免费奉送几条拍马“秘诀”。
拍马讲求实用主义。拍马就得直接拍上级的马屁。想想看,在机关谁决定你的命运,还不是你的上级?让上级满意高兴,那自然相当重要。经过一段时间的实践,我总结出了许多心得体会,比如,“局长就是上帝”、“想上级所想,急上级所急”,“不拍上级的同志不是好同志”等等。这些都是我经历了大量事实后归纳而成的,是我心血和汗水的结晶,各位请认真体会,多多学习。
拍马要善于抓住时机。拍马时机非常关键,在上级最需要的时候拍,往往会事半功倍。一次,我们局长兴致勃勃地对大家报告全年各项指标的完成情况。不知是由于他身体过于肥硕,还是椅子不太结实,结果一不小心把椅子腿压折了,摔倒在地。当时,大家都面面相觑,不知如何是好。只有我眼疾手快,赶紧把局长扶起来,给他换上一把椅子,并说“局长,我们局的指标完成得太好了,这把椅子都承受不了”。尴尬的场面立即被打破,局长也笑呵呵地说,说得对,说得对。从此之后,我越来越受到局长的重视,很快就被提拔当了科长。
拍马不一定就是花言巧语,很多时候还取决于“细节”。例如,我们局长作报告时,我总是坐在靠前的位置上,认真听讲,总是找到合适的时机带头鼓掌。为此,我们局长没少表扬我,说我听得认真,能够积极参与互动。其实,我知道,局长在上面口干舌燥地讲,最需要的就是掌声,没有掌声,显得局长没水平,这多没劲呀!我非常理解局长的心情,所以总是带头鼓掌,使整个讲话掌声不断。此外,为了使掌声形成合力,我还私下串通几个哥们,事先说好了,我一鼓掌,大家都要跟着热烈鼓掌。所以,我每次鼓掌,都有一些人积极响应,不会出现“孤掌难鸣”的尴尬现象。
其实,拍马的内容、方式远不止于此。比如,局长的亲属有事要办,局长不便于出面,我主动去帮忙,尽力按局长的意思办,而且不给局长找麻烦;局长爱好打麻将,我主动相陪,而且还经常给局长送和牌的机会;局长开车碰了人,我就替局长担这个责任,对外说是我不小心闯了祸;局长去游泳,我总是先试一试水的深浅凉热;局长想考本科文凭,我就去替考;局长需要出名,我就帮他宣传,让他在报纸上有文,电台里有声,电视里有影等。总之拍马不拘一格,如变形金刚,变化无穷。
说心里话,我处心积虑地拍马,其实就是为了有好的回报。没有回报,我才不拍那个马屁呢。拍马不慎,很有可能就拍到马蹄子上。所以拍马也是有风险的,没利可图,谁冒这个险。随着我拍马功夫的提高,我的职位也不断提升。
也许,喜欢别人拍马屁是人的一种天性吧,我升职以后也喜欢别人拍我的马屁,一天没有人给我拍马屁,我就感到闷得慌,不舒服。谁拍马屁拍得好拍得妙,我就把他当成心腹。我时常想,是谁发明拍马这门学问呢,我真佩服他!
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zangjunrong
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发表于 2008-5-3 19:35
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在官场混,就得学会说“官话”
有些人对官话很反感,殊不知,在官场说官话很重要。我就是一个典型的例子,因为口才好,善于说官话,所以很快就从一个小科长提升为局长,成为领导身边的“红人”。
在官场说官话,好处很多,至少可以保证你在执行上级的政策规定时不走样,更不会得罪上级,省力又省心。所以,在安排秘书写报告时,我总是反复叮嘱他,要原原本本、不折不扣地按上级的报告来写,具体操作是,将市局报告中的市改为县,略加修饰补充,加上一些结合实际、从本地情况出发之类的字样就行了,事实证明效果良好。
在报告中,我常用的词语是坚决、必须、保证、一定、彻底、立即等,表示我的坚决与果敢;我还常用上台阶、创新高、迈大步、跨越式等词来形容我的目标宏伟。此外,我还经常用加大力度、齐抓共管、创新机制、工效挂钩来表示工作措施得力。有时,我还习惯在报告的后面说,让我们团结起来、励精图治、大胆改革、再铸辉煌等。
在下级请示工作或提什么要求时,我最常说的一句的话是研究研究。这其实是为了表明我尊重民主决策程序。在我们单位,不论大事小事,一律要研究。当然,这是一个复杂的过程,一个月,三个月,半年,一年,无限期,反正没准。机关就是这样,并非我局的独创。
我爱总结,每当我讲到成绩时,我总会说,在上级的正确领导之下……有人说这是官话。但告诉你,官话也得说,否则就说明你心里没有上级,其后果当然就很严重。所以,我这句官话并不是随便说的,尽管重复了一千次一万次,但每次都有每次的重要性,不敢有丝毫的疏忽。
在调整下级干部的岗位时,我总是说这是工作的需要,这句话最管用。你想想,谁能反对这个冠冕堂皇的理由呢。对于落实上级的政策制度以及工作安排部署等,我总是说要高度重视、坚决执行,显示出我的积极态度。我经常在全体职工大会上说,我代表局领导班子向全体职工的积极拼搏和忘我工作表示深深的感谢和诚挚的敬意,对于我的错误和不足,请大家多多批评指正。不管大家怎么想,反正每次我都这样讲,你说我尊重不尊重职工?在大会上,我总是反反复复地感谢职工,反反复复地让大家提宝贵意见。你不领情,不提意见,那是你的事,反正,我这个局长把话摆到了桌面上。
我常想,官话这东西用途实在太大了,不用还真不行。不讲官话,这官可能就没法当了,其实一点也不奇怪!
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zangjunrong
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发表于 2008-5-3 19:38
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我在国企呆这些年,很不如意,我是不在意,但一看这文章,我是差的太远了,嘿嘿!
希望大家在这方面少吃苦头!声明我是转载!
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hou48411
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发表于 2008-5-4 23:05
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1万多字呀!容易吗!既辛辣,又辛酸!所以我”坚决、必须、保证、一定、彻底、立即“进行回帖。
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bqg
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发表于 2008-5-7 12:39
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确实不容易啊,不过凡事都得研究研究“一个月,三个月,半年,一年,无限期,反正没准”这个贴一定要顶还是不一定顶?哈哈...........
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guanbin919
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powerq
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发表于 2008-6-21 11:43
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支持哦!!!
学习中!!
"该名同志不错,各方面表现都有很好,但还年轻,还需要学习,日后定有机会"
一月、三月、半年、一年等吧,没你份呢!!
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xyh978
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yxz5656
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讲得有道理,,,,,人活着不易啊,,,,,,,
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xia63729
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顶.当官的.想当官的.想忍辱负重的人.一定要支持.
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cl.zhang
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发表于 2008-6-23 09:31
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打心底的一句话.确实是个人才!
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c283434618
流浪
军士长
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中国就是官僚主义。哎,可小百姓就惨了!
我坚信:有付出就会有回报!努力!
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liuwj333
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发表于 2008-6-25 10:25
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研究的太透彻了,工作当中确实如此,不懂规则玩不转哪!学会了这些,人也就完了。
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