个人主义再度兴起
虽然上述Lammhults 、Fritz Hansen与Montana这三家公司可以透过国际化的设计理念，来度过北欧家具界的危机，但是，其它国际厂商所强调的却是完全的个人主义。设计经理Stefan Yetterborn对这方面特别专精：在公司间合作一开始，就必须计算出这家公司的个别价值，因为，新的设计或产品并不能保证一定成功。重要的是一家公司的经营内容、信誉以及自我了解的程度，这样才能开发出具有公司特色与认同的产品。 一家芬兰的不锈钢公司Hackman透过瑞典专家来进行企业改造。由于这家传统公司占有芬兰85%的内销市场，所以根本缺乏内销竞争压力，因此，一旦到国际市场中就一败涂地了。这家公司的产品丑陋而且比其它公司贵。第一部就必须先算出公司的净值，然后才能聘请设计师，以芬兰的传统为基础，加上现代的材质，展现出现代的型态。对于年轻的设计师来说，这是就职的好机会。这个案子甚至吸引了国际的设计师来参与：锅具与刀叉餐具就是该公司成功的代表。这是许多设计师努力的成果，其中包括：AntonioCitterio，Bjorn Dahlstrom, Harri Koskinen, Stefan Lindfors, Ross Lovegrove, Carina Seth-Anderson 以及“Renzo Piano工作室”。今天Hackman与玻璃制造公司Iitta，以及瓷器制造厂Rorstand与Arabia（他们都做过类似的重整计画）联合组成一家新公司“Designor”。Ytterborn认为：「我们的工作其实就是作为制造者与消费者的连接剂。」他现在是瑞典国家设计政策的顾问。
从几年前开始，丹麦政府就进行一项奖励措施，希望公司能在竞争中提升设计的价值。哥本哈根的设计顾问中心（idr）的Peter Koppel认为：「个人价值的展现，是在国际市场中求生存的唯一方法。」idr 在1997年正式成为丹麦设计中心的分公司，并且专为小型企业作设计方面的专业顾问，而这个中心是从500位员工的规模才开始的。一月起，这两家公司搬到哥本哈根最繁华的街道上。这栋建筑有宽广明亮的视窗（建筑师是Hennig Larsen），可以让行人一眼看到大厅时常更换的展示。
斯堪的那维亚时代的来临
这种透明度对于斯堪的那维亚人是相当普遍的：设计是一种社会的认同以及文化水准。福利国家社会的特色，对于所有生产者来说就是具有高水准以及有购买能力，且公共空间的造型透过现代性表现出来。而公共设计是一种相当自然的事情。
在斯堪的那维亚，连政治性的委员会对于设计的接受程度也相当高。因为人们想要以最原始的、高水准的造型向世界展现，所以需要完全以无官僚习性来做决定。曾经有两位Troika建筑师协会的成员是学生，他们获得改建位于柏林的芬兰大使馆的工程标。而且其它斯堪的那维亚国家的大使馆不仅仅以自古闻名的古典物品布置，而且同时配上最年轻设计家所设计的家具。北欧大使馆整体的计划方案显示出斯堪的那维亚人（大国与小国）如何合作。他们从自然以及传统的意识结合成一种完整的基础，并加上对科技发明的最大开放性，对未来的设计发展提供了一种理想的出发点。
斯堪的那维亚的建筑师、工程师、建筑工人以及政治人物所完成的瑞典与丹麦Oslash;resund桥，象征了这种结合性。全长将近十六公里的Øresund桥隧道部分是由“Dissing+Weitling”办公室（以前的Arne Jacobsen）所计划，丹麦建筑师Georg Rotne（与英国ASO团体一起）负责雄伟的、S形的弧形高架桥以及连接桥的道路，而瑞典则负责建筑材料的供应。为了接通两国，特别在计划中也包括了火车线；设计者是丹麦的建筑师Susse ischer与「十一位丹麦人」“eleven danes”设计办公室合作。
传统上对于创新事物的接受程度受到世界市场以及社会自我意识争辩的影响，因此设计不是私人性的事物，而是公共的任务：这是主张国际化造型下的特殊斯堪的那维亚特色。此外还有一件事人们必须要清楚认识：Øresund桥不只连结了丹麦与瑞典。这座桥使得北欧的设计风潮更为流行。
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