乔全生是易道公司亚洲区主席、易道总公司全球执行委员会成员，也是其控股公司AECOM中国区执行副总裁。
作为一名资深城市设计师和建筑师，乔全生在美国和亚洲各地有着丰富的工作经验，领导过许多综合性、跨领域、不同尺度的规划设计项目，包括新城新镇开发、景观总体规划设计以及大型公共开放空间的建设等。
乔全生推动了易道在亚洲独特的跨学科工作方式，在他的带领下，易道经过10年的努力，其亚洲的业务已经扩展到与土地有关的各个领域。同时，通过为公共和私营业主提供规划和设计的专业服务，易道更积极致力于提升项目的经济、环境和社会影响。
乔全生是美国建筑师协会和美国景观设计师协会成员，获哈佛大学城市设计硕士、加州大学伯克利分校建筑硕士学位。
2005年12月，易道公司被并购到全球最大的建筑工程设计咨询集团——AECOM（NYSE：ACM）旗下，使得本来就颇负盛名的易道锦上添花。早在1939年，易道公司就在美国成立了；38年后，一个出生于台湾的年轻人携眷到达香港，为易道开拓亚太地区市场；10年后，易道在亚洲地区已经名声在外。那个曾经带易道公司进入亚太地区的人就是乔全生，他从台北一路走到伯克利、哈佛、易道，从台湾到美国再到香港，回到中国。
骨子里就有着深受中国传统文化影响的一面
乔全生的骨子里就有着深受中国传统文化影响的一面，这源于他的父母。在台湾做教员的父母均来自中国的北方，知识分子的特点使得这个家庭打上了深刻的中国烙印。乔全生从小就有对海峡那一边的憧憬，而后来回忆起母亲在他小时候说的话，乔全生的神情是伤感的。“母亲流着泪说她这一辈子也许再也没有机会回到自己的出生地，但她相信我们兄弟姐妹将来肯定会有在大陆工作和发展抱负的机会。”年少的乔全生当时并不太能理解母亲这番深刻的情感，而在台湾所学的诗词歌赋对大陆河山的描绘也只是懵懂的憧憬——直到1997年他亲眼目睹了香港回归。
“当时我住的公寓正好在港督府的旁边，站在阳台上就能看到当时发生的一切。那是一个落雨的黄昏，我亲眼目睹了英国国旗降落、中国国旗升起的一幕，那种自豪感是我的，也是所有炎黄子孙的。”1997年，乔全生在香港，他所担负的是易道在整个亚太地区开拓业务的重任，他很像那些乘着“五月花号”轮船的异国人到达人烟稀少的美国一样，当然不同的是，他来到的是一个正在高速发展的国家，那个国家正是他梦寐思之的祖国。
来香港之前，乔全生如父母所愿在加州大学伯克利分校和哈佛大学修完了建筑硕士和城市设计硕士学位，并在美国工作数年。中国传统文化的影响和西方行业前卫学科的影响，使得乔全生有能力做一个优秀的、有所建树的建筑师或者规划师。当易道总部需要到中国开拓新领域的时候，以他的专业背景、文化背景，乔全生便顺理成章地成了易道的选择。
1997年，从美国移居到香港的乔全生在新加坡、马来西亚、菲律宾等地努力工作，直到那个著名的苏州金鸡湖项目的出现，它成全了乔全生，也成全了易道。今天的金鸡湖已经带动了周边区域的地产升值，它不再是一个景观，而是苏州文化的一个新载体，是另一种价值的体现。对乔全生而言，金鸡湖揉合了他的专业和文化的归属感，可以说它是易道在亚洲的根据地。
在亚洲市场他是个拓荒者
乔全生在亚洲市场是个拓荒者。在专业领域，他拥有国际理念和经验，同时他也深谙华人地区的文化。对文化和社会的感知度，使他能恰如其分地把理念和情感带入作品，因此在他的带领下，易道公司在中国和亚洲地区一路走得比较顺利。“虽然如此，但我毕竟不在内地长大，必须付出更多的时间和精力才能了解这里人的生活和他们的思考方式，以及他们在期望什么样的未来。”易道总部对乔全生给予的是支持和信任，这也使得他有了坚强的后盾。
乔全生的抱负和理想在逐渐地实现，易道也在随环境的不同而调整服务内容，这正是易道的特点—— “为中国造就本土化的国际公司”。他们关注着这些城市本身和环境、城市里的生活方式、城市空间和未来发展的方向，研究城市发展所面临的瓶颈和所犯的错误。目前易道在亚洲提供的不再仅仅是规划和景观，它有完整的生态规划、经济规划班子，意在跳出以指标唯图的规划框架，以科学的态度了解地域最迫切的生态需求，找到能持续性发展的设计路子。
很多人认为易道在亚洲区的发展可以说是乔全生一手拉扯起来的，但他却说一个人是不可能带动一家公司的发展，他和易道在亚洲有幸地找到了许多志同道合的工作伙伴，大家有共同的理想、专业的抱负，并能够一起为之努力，“我们最大的快乐是在工作中的提升，用专业的能力追逐一种境界。我们易道亚洲区近500人就是在寻求共同的理想，构建让人心动的环境，这种环境不是表象，而是和人的生活息息相关。”他说和谐社会在某种程度上不是具象的，它似乎更是一个抽象的概念；但假设大家都生活在一个脏、乱、差的环境中，这对人心态的影响是可想而知的。对于一个城市而言，这个社会的和谐不是某个地标性建筑能够代表的，真正的和谐来自于这个城市是否提供了让大家安居乐业的空间和环境，是否提供了足够的空间让人们能够拥有自尊和自信，而这比任何单体建筑的意义更重要。
乔全生的理想就是借着易道的平台，通过自己的专业与志同道合的人一起为人们创造更多足以自豪的生活空间，他有些许的“教父”情节，悲天悯人。而对每一个项目，易道期冀会有新的突破，易道经常开会讨论问题，发展目标是最重要的一块。与很多公司不同的是易道并不把利润多少作为每年最重要的目标，而是不断研究怎么样自我超越才能保持作品的先进性，保持公司的行业领先地位，以及如何把自己的理念淋漓尽致地表达给社会。易道是个商业公司，但易道人不辞劳苦地做一些不创收的事，比如和清华大学合作开设城市问题的论坛，与国家林业局一同出版专著《湿地恢复手册》，可以说他们为行业做了传道、授业、解惑的好事。他们相信，这些“不创收的事情”和他们设计的项目一起，以宏观和微观、抽象和具象、有声和无声的方式，多角度地向社会传达着易道对于人居环境的思考和关注。
热爱生活的人，也是个不折不扣的工作狂
乔全生是个热爱生活的人，也是个不折不扣的工作狂，他几乎一直在工作，即使带着家人外出度假，当儿女们在游泳池畅玩的时候，他也常常是在池畔敲打电脑处理工作。“公司发展了，我必须思考下一步怎么走，这是对我和公司的挑战。”戏言没有上过MBA，乔全生的压力当然有，他有时甚至想：如果我过的是另外一种轻松、简单的生活会怎么样？就做个设计师，画自己爱画的图，多一些艺术家的气质……那会是什么样的一番景象？
乔全生永远记得一位大学老师说的一句话——设计是个大器晚成的工作。好的专业学习加上长期积累的经验就有可能产生好的作品。其实，即使今天领导着亚洲地区近500人的大团队，乔全生还是一个设计师，他时常会帮着勾图，而他对设计品质要求的严格是有口碑的。他在美国和亚洲各地工作过20多年，领导过许多综合性、跨领域、不同尺度的规划设计项目，包括新城新镇开发、景观总体规划设计以及大型公共开放空间的建设等。当然，乔全生应该成为一个跑在最前头的人，那样才能实现自己和易道的理想，让建筑师和设计者拥有话语权。
乔全生坦言易道也曾有过失败的作品，作品的失败当然有其不同的缘由，但无论是何种原因，易道都不希望人们指着那个作品说：这就是易道。他们一直努力希望做一个出类拔萃的行业佼佼者。“我们的出发点是创作了好作品才会有长久利益，而不是为了利益去作作品，短期利益只会带来长久的伤害。”
对于人所居住的城市，乔全生有很多想法，现在的中国城市在他的眼中应该正处于反省阶段，设计师开始更加懂得人情世故，设计师不能改变社会的文明程度，但至少可以通过作品影响城市空间，进而影响人们的生活。
易道在中国的10年，为业主拓展了空间概念，创造了全新的生活方式，赢得了众多业主的尊敬。易道很看重中国现在的行业市场，他们致力于把国际化的公司做成本土的。而易道和AECOM的联合将是一个新的突破，他们像兄弟关系，独立又相互帮衬，这种情况很让乔全生兴奋，“汤里只要加上一点辣椒，味道就会改变，环境的改变不仅取决于量，更取决于品质。”
在AECOM的新平台上，乔全生和他带领的易道，会在中国描绘一番怎样的前景？那是乔全生的事，但似乎也是和整个建筑设计行业有关联的事。
