几经波折，自己又跨入了房产公司的大门，磕磕碰碰，风风雨雨，一直就是想用自己这个笨琢的笔，记录下自己的工作经历，留给自己，同时，发在这里，也希望得到同行的指点指教，业主代表，是第一次做，也是自己的一个人生的新体验，希望得到你的帮助，也希望大家讨论.
我的所思所想，也可能是提到了什么人，什么事，那都是代表了我的个人看法，有些，请不要对号入坐.谢谢您的关注.以下均摘自我的博客.

试用期
南飞的燕子  2007-07-21 22:32:36   
    这么多年来，找工作，从来没有过试用期，这次的跳槽，是让我所有的面试，试用期，都一一的尝过了，试用就试用吧，人生的一个体验总是要有的，但是心里总还是有些忐忑不安，要两个月的试用期啊，心里也在打鼓，会不会两个月，我会如原的签下合同. 开始甲方代表工作 
南飞的燕子 2007-07-22 20:19:57   
  这些天一直都在看图纸，还是准备好好的学习技术.今天公司领导找我谈话，让我负责工地里的质量和资料，这到是我很高兴的事，做了这么多年的监理，主要是管质量和资料，只是过去总是支嘴，现在要自己亲自做.

  人有时就是这样，那个施工单位根本就没有试用期，而不到一个月，就要与我签合同，而我是不签，而这里是，要给我两个月的试用期，但我确心甘情愿的在这里经受考验，人啊，人，有时候真的是说不清道不明.这里工资也没有那里高，而就因为这里是做甲方，是在圆自己一个做业主的梦。

   又看起了图纸，这是一个32层的住宅和一个4层的商场，厚厚的图纸，几年里已经没有这么用力的看了，也难得有现在的心情看图，做总监的日子里心都浮了起来，没有认真的去看看图纸，东奔西跑的.现在让我来从最底层的房产公司的现场工程师做起来，又恢复了往日的宁静，电话不在每天响个不停，不在考试，有了更多的闲暇时间可以利用。那天面试，业主一个总就问我，让你做现场的工程师，你有心里准备吗？我说我有，我的工作，都是从头做起来。我也从来没有把自己的位子摆高过，实际上，自己的业务能力我是觉得真的很底，我也在想不断的努力完善自己，不停的在学习，因而在现场工作，也正如我所愿，我喜欢在工地里，看着大楼在一天一天的升高，喜欢在工地里的那个感觉，在工地里，我会找到我自己，而进了办公室，我确总是不是很自信。

   这两个月的试用期，也是自己在工地里好好学习的一个过程，从头在来，给自己一个新的机会，这没有什么不好，只是心态要摆正，不知道自己现在为什么总是莫名其妙的烦恼，真该好好的调整自己，在这最后几年的工作的时光中，能给自己一个完整的句号。

    领导的意思是要让我尽快的熟悉工地，考核期过后，可能还有新的工作在等待着我.目前的这个工地是一个32层的住宅楼和4层的商场，建筑面积有12万平米，两层地下室.今年还要开工一个工地是45层，和一栋29层的公寓.45层这在宁波地区来说也应该说是最高层了，我为自己能够有幸进到这样的房产公司而感到很荣幸.自己的这个梦真的是园了，只是还要度过这个考核期.能在有生之年建造一个45层的楼房，也是自己一生最大的荣耀，也真的庆幸自己当初下了这个决心，尽管不知道前面的路如何，曲折坎坷都不得而知，但是，努力，在努力，我想是会有一个好的结果的，我坚信这一点.

   在办公室里做了有5天的时间了，在那27层的高楼上，往远处望去，远处的城市景象尽收眼底，我真的是感到自己很自豪和幸福，什么是幸福，感到自己心生自豪感的时候，这个时候最幸福.(呵呵，满足自己一点虚荣心)明天准备还是去工地，去工地，我才能够增长自信.

  这个工地现在桩已经打完，正在土方开挖.从现在开始，开始我的甲方代表工作，相信会是很美好的.

感觉 
南飞的燕子  2007-07-30 22:57:47  
    还是有些感慨.终于当上了准甲方，还是试用期.在工地里，似乎感觉是有些不同，过去做监理，上有甲方质监站.业主一去工地了，也要忙不跌的去工地里看看转一转.我深知做监理的难处，今天一动身去工地，但见两个小监理员也忙忙的走出了办公室，跑到了工地里，并且在大太阳下，见我们进了办公室，也才回来.总监来了，也要到甲方办公室里做做，想想自己做总监的时候不也是吗，到甲方办公室里做一做，为的是与业主有个好的关系.

  过去我的一个甲方，总是难得见他一笑，板板个脸，可那天，却不知道怎么回事来到工地里，进了办公室就满脸的笑容，"是LY总啊，说是工地里来了个过去做监理的女的，原来是你啊."我也当然满脸的笑容，过去，做我的业主，也还没有为难过我们，只是，总是脸色有些难看.交谈才知道，这个工地里的总监是他的师傅，不用说了言外之意了，我这个准甲方，还没有正式的行使职责哪，呵呵，是这山不转水转.我也成了业主.

   今天上午，一个高高个子的男子跟项目经理走了进来，进来就跟我握手:"是你啊，你好你好LY工，我跟项目经理是老朋友了，来这里看看."我有些丈二合尚摸不着头脑了，我只是觉得对他有些面熟，姓什么，叫什么，做什么工作，怎么都没有了印象，又不好多问，只好随声附和.后来才想到，是另外一个监理公司搞人防工程的. 只是不知道，怎么会对我这么热情，走时还来了句，请多关照我的朋友啊.这我才有点感觉，我现在是业主了，难怪人们热情起来.这就是角色的吗?

  哈哈，我这个还没有权的业主代表，随着角色的转变，人的态度居然随之改变，过去做总监，公司技术负责人，也只有施工单位见你笑脸相迎，今成了甲方，体验着业主，监理，施工单位三种心情，真是人不转，山转，山不转水转，水不转来人也转啊.好好的体验其中的五味滋味吧.

圆梦 
南飞的燕子 2007-08-02 22:20:00   
    今天到公司里量了尺寸，公司为每位员工做工作服，说是管理咨询公司要进到公司里，给以正规的咨询指导.自己为有幸能进到这样一个公司而身感荣幸.

工作杂记 
南飞的燕子  2007-08-07 13:38:21   
    公司里聘请了管理咨询公司来进行全程的规划，把房产公司的管理上一个台阶，上一个档次.这也足以看出公司董事长的魄力和干好企业的决心.

   我也很是庆幸自己能够在自己的有生之年里，能够在一个房产公司里接受一次正规的管理和训练，应该说是，老天很是善待我.过去在国有企业里，应该说是经过正规的训练，正规的培训学习，正规的管理制度，正规的部门，这些年来在私人企业里打工，反到是觉得不正规的东西太多，员工的自身的素质也比较差，有些方面与国有企业是无法比拟的.有些是家族管理，上面领导居多，都有指挥权，搞的下面是无所是从了.私人企业也是在靠不断的摸索和学习过程当中前进的.

   来到公司里还不到一个多月的时间，我也看出了很多的管理上面的一个弊病，多头管理，管理责任不是很清楚.有些领导决策上的错位，导致了很多的问题.有些管理人员的业务不精，也导致了花些不必要的费用.

  不过，现在对我来说，是一个普通的现场工程师，该说的说了，干好自己的工作就是自己的责任.每天悠哉悠哉上班下班，转工地，看看现场，翻图纸，看资料，终于还是找到了自己梦寐以求的工作了.总还是觉得实践经验是最重要，研究生毕业，照样管理不好现场工地，有人高工，照样解决问题百出，所以我感到，在建筑这一行，实践经验是最重要的，然后才是理论的基础知识，这两点也是缺一不可的.脱离了工地，那一切都是空谈.

最底层 
南飞的燕子 2007-08-15 13:13:58   
    又是万丈高楼平地起，想想自己也是这样，有时候感到自己就象这高楼一样，是自己把这个楼推倒了，而且是义无反顾的推倒，从头在来，在去一块一块的打地基，在去从头的一砖一石的从头来过，没有了往日里的辉煌，现在是地地道道的公司里最底层的员工，我不知道，我这样做，到了日后是不是后悔，是不是，真的就是要一个人生的体验.在就要到了暮秋之年里，想想是不是自己真的是草率的决定。

优秀项目经理 
南飞的燕子 2007-08-22 13:31:21   
     做了那么多年的监理，，现在又来做甲方，接触了很多的项目经理，但是水平很高的项目经理遇到的并不是很多.我也曾当过项目经理，我不是一个好的项目经理.但是现在我管的工地里的这个项目经理，却是让我感到，名不虚传，名声在外自由它的道理.

   那天，我原来的大酒店工地里的业主给我打电话来，问了一些工程上的事情.我问了他工地里的进展情况，他对我说，施工单位进度缓慢，觉得还是项目经理的水平问题，并说，你们现在工地里的项目经理是本市里数一数二的项目经理.

   我从来没有接触过这个项目经理，也是这次来到甲方这个广场的工地，才接触，也真的是体验到了优秀项目经理摆布工地独特的方法.基本是完全按计划在执行，思路比较清晰，工地条理性比较强，项目经理就是总指挥，有一个主施工员.一周的计划，就是一周完成，工地里，排水沟，维护栏竿，塔吊，施工班组，安排的有条不稳的，工地例会，每周一次.施工单位都有文字的汇报资料，有上周计划完成情况，有本周的计划，还有需要解决好的问题.工地里，还配备了闭路的电视监控，项目经理坐在办公室里就会掌握工地里的情况.

   真的是感到，优秀的项目经理是有些名不虚传.他会考虑设计的不周全性，会考虑施工方案的可行合理性，会及时的跟业主和监理单位及时的沟通，但也有他的狂傲性，因为优秀，所以不是所有人能够轻易的驾驭的了的.因为施工经验多和本地人，有他得天独到的优越性.几个工地的顺利竣工，奠定了他的大的工地的施工基础.他会考虑配合比，会考虑怎么样才能够不漏水，会考虑怎么样的才能够加快进度，怎么样才能够保证工程质量.会........

   优秀自有优秀的道理，好好的学习，是自己的必有课了.

请客 
南飞的燕子 2007-08-27 21:11:19   
   为了庆贺28层楼的竣工，昨天董事长请客，公司全体员工就餐。老板请客，对与我来说已经不是很新鲜了的事了。也真是佩服老板，能在短短的6年的时间里从几个人不懂房产的小地块起步，经过几年的经营，能够在房地产业占有一席之地，是需要的胆量和敏锐的洞察力。是有天时地利人和，同时还与老板的胆识有一定的关系。

   来公司有一个月的时间了，都是新的人，新的领导，新的同事，自己把自己看的很低，我是希望自己踏踏实实的做点事情，因而现在我的心很平静，不在向过去那样的好胜，不在象过去那样的想表现自己了，我是觉得，还是在自己最后工作的时间里，能够在现场里，扎扎实实的工作，没有了以往的飘飘然的感觉，觉得很是踏实。

   公司里的领导很多，上级也很多，关系也是比较复杂，来之前我就有所而闻，因而思想上也是有准备的，我是在想，无论怎么样，我都会把这当成是我人生的一次体验，一切，都应该去承受，我不在会向过去那样的浮燥，现在才感到自己好向是一下子长大了，应该承受生活所给予我的一切，无论是苦还是甜，我应该感谢生活，使自己能够体验，体验与感受生活。

  有时侯，感觉活着真好，让我能够有体验人生的各种滋味。

   喝了些红酒，同事又说我，LY工能够喝酒，呵呵，美酒，还是要喝些的。酒后与同事们去K歌，红灯酒绿，呵呵，这就是现代人的夜生活吗？只是感到自己实在是差，居然不会唱几首歌，要练一练了，否则，十一的同学会，怎么能上的了场哪？总不会永远都是：我就会唱一首，潇洒走一回。

给董事长的一封信 
南飞的燕子 2007-09-06 13:06:29   
   公司董事长信箱成立，要求员工意见，建议等等，都可以反映给董事长，这到是一个很好的举措，记得过去在监理公司里也搞过这样的活动，不知道董事长是否收到过信.几个同事一商量，我们连名写信，有我来执笔.写都写了，也就不怕什么了，总之是为公司好.原文如下:

给董事长的一封信
 
 
尊敬的*董事长：您好
   能成为**房产公司的一员，我们深表荣幸，公司在几年里能够发展壮大一跃成为**最大房产公司，是您的正确决策和领导，在跨上一个新台阶之际，您又把今年定为“品牌管理年”是及其正确的决策。公司定能在您的正确指挥下走向更加辉煌的明天。
   就目前公司的现状，我们认为存在以下问题：
1、              公司上层领导繁多，岗位重叠，各自岗位职责不清，决策失误的多。例，**商务中心，因决策用锤机击桩是错误的决定，至使工期拖后近半年之久，严重的影响了房子的出售和资金的运作。
2、              技术问题决策错误，图纸混乱名称不一，公司技术领导应及早会同设计重新出图，以不影响施工工期，而至今还没有完整盖图审章图纸下发到工地。至使施工无法下料施工。在例，咬合桩及支撑桩，做小应变无法分析波型图，无法判定，而决策者却要求做，使下面无法执行指令。
3、              公司目前只有两个工地，有50多人，而部长级以上的领导就有一半，占了近1/2，形成了多头领导，不符合现代的管理机制。
4、              上层领导对问题的答复推违，不正面的回答下面的问题，决策缓慢。
5、              公司岗位设置繁多，工资待遇政策没有侧重一线的工程技术人员。
6、              有的领导管理水平不具备，以高高在上的姿态教训别人口吻说话，在施工和监理前对员工提出的有待探讨的技术问题，不分场和批评员工，有损公司的形象。
7、              公司确少懂行的领导，决策层多，不具备决策的素质，导致了失误，令人担心决策的正确性，如**广场的抗拔桩问题，令人担忧。
8、              前期工作处理的不及时，给后期施工造成影响，如**广场污水改道，基空坑维护都做好，土方开挖后才施工，对基坑存在隐患。
9、              分包单位过多，给现场管理带来不必要的麻繁，多单位施工，严重的影响了工期进度和质量。难与管理。如**公寓。**大厦。
10、          上层领导水电安装没有对口的，如广场施工综合管道没有平面图，没有领导去落实。
11、          人才招聘应抽调专业对口懂相应管理的人招聘面试。
12、          没有一套完整的管理制度，做为公司没有形成一套完整的管理文件。可以参考万科及其它房产公司的管理办法。（有电子文档）
13、          公司上层领导有不事直接跟现场人员讲，而直接跟监理和施工方指挥，感觉是管理混乱。
 
综上所述，我们认为：
1、              应该精减管理领导，不称职的要革职。
2、              领导层的业务要过硬，决策迅速，体察民情。
3、              待遇向前线倾斜。
4、              前期工作办理应该迅速，不能影响后期的施工。选派工作能力强的人去担任。
5、              优选懂管理会指挥的人员进公司。直线制指挥。
6、              减少分包单位，优选设计和监理单位。
7、              具体岗位设置应该什么样的岗位要有什么样素质的人才。例如总师室应设几个人，开发部应设几个人等。
8、              在前期决策中定现场管理人员，让现场管理人员了解一些情况，提些合理化建议，对后期的工作很有好处。
9、              工地办公室应配电脑，以适应现在的管理需要。
     
     祝：董事长身体健康，万事如意，事业兴旺！
 
 
                            写信人：
                                 2007年  月   日
                                 

惊险 
南飞的燕子  2007-09-12 20:00:16   
   曾经在电视剧里见到过，黑社会里的老大.指使他的手下，.一帮打手.老大一声令下，打手，就会去打一个人.只是时机选的不好，录相太清楚.你到是在外面去打啊，谁知道谁啊.住院，呵.谁让你不得人心，乱管闲事哪?该管的不管，不该管的乱管啊?不打你打谁哪?10几个人打一个人，呵，还真是电视剧里的镜头哦.只后扬长而去.只是我没有亲眼所见啊.

   呵呵，书中有什么，电视剧中有什么，现实生活中就有什么.居然在自己的身边也发生了这样的事情.好奇哦.这个社会啊.真是无语.

  听来的.，所谓黑社会的老大，可以管老板要工程，你给也得给，不给也得给.42元/M2一方的土方，他拿来，给出去就变成了17元/M2.算了算，够养活那些打手的了，21万的土方要多少钱.你不给他行吗.不给你工程别想干好.

  见到的.去年的事情，小混混，.两个工地要保护费，不给，我就天天来，你别想干好，我来给你保卫呀，你总得给钱吧，两个200多万的工地，一下子就敲去了7.8万，冤不冤哪，可你去哪里讲理啊.

  都说是警匪都一家了，.警你又拿他有什么办法啊，进去了，几天又出来了.

你要不要活了啊.忍吧，忍不就为上吗.你没有侵犯了人家，人家有怎么会出此了下策.哎，真是是非难说了

到底是什么原因? 
南飞的燕子 2007-09-15 12:35:59  
     这些天工地的事情是太多了，难道真的是预示着什么吗?

抢险  
南飞的燕子  2007-09-20 19:37:49   
     本以为这次台风，会把我们的基坑给淹了，但是昨天台风过后，基坑却是安然不恙，大家在庆幸中，因为在基坑的西侧，有一条河，由于是长时间没有清理，河的水位很高，而且是里面的淤泥几乎是要跟河提相平，在加上河的对岸也在修档墙，把个河水位提的很高。本来是想工地又进行了正常的施工中，今天上午按计划是有个工地例会。但是今早晨却发现，在西面桩下一股水涌出，而且水流是越来越大。

    不得，公司领导来了， 总工来了，施工单位紧急抢险，原因太难分析，原来，在这个围护桩西面，还有一条新修的污水管道，紧急中，四台挖土机齐上阵，施工单位紧急调运丝袋子，又是调人，又是水泵，又是堵，又是截的，又是查原因的，到了下午四点钟才找到了原因，是因为当初打桩的质量不好，外面的污水管接口处脱节，雨水过大，水位太高，引起了桩处空洞，水顺着洞，以很大的水流流入基坑，而且是越来越大，病是找到了，可是工地里的问题并没有解决，怎么样的措施才能够把这洞堵住，把水截住哪？

   污水管涉及了整个市里的污水排放，这几天的大暴雨，已经使整个的城市排水管的水位很高，河里的水位还很高，很难一下的排出去，而且这污水井怎么才能够堵住，只见是时间一点一点的过去了，最后工程部经理做出了决策，围堰施工，污水井封堵，双管齐下，然后基坑排水，堵洞浇混凝土，注浆。污水管根据工地的情况在行施工。

   好累的一天，只是觉得，脚软了，头晕了，中午的饭也是匆匆在工地食堂吃的，哎，好累哦。

累 
南飞的燕子 2007-09-28 23:00:30   
  被公司抄了鱿鱼的几个人都相继的走了，这工地里的任务就落在了我们几个人的头上，真的是一个忙字，过去是五个人的工作，现在是让两个人来做了，哪有不忙的道理啊，无奈，还是忙吧.

     国庆节，大学里的同学要搞同学会，在QQ群里见到同学们已经张罗很久了，天南地北的同学，都要汇聚美丽的西子湖畔，20多年没有见了的同学，也真的是一次难得的机会，这次我想怎么也是要去的，呵呵，有老板，有局长出钱，不去不是白不去吗?见了同学会说些什么.在看看同学们排的计划，还满紧张的啊，又是酒店，又是行程的，又是给老师买礼物的，忙得不亦乐乎，在大学我是个很不上进的学生，在班里不是个活跃的分子，只是参加了，不知道同学们又会说我些什么了，:为什么什么都不积极哪?呵呵.

也只好是硬着头皮请了假了，否则，真的是连个国庆也难得休息了.都说这甲方好，呵呵，我到还没有感觉得出到底是好在了哪里，过去，总是想什么时候有机会做一下甲方，现在真的做了，又是觉得，各行都是一样的，各有各的难处，任何工作，都不会是很轻松的.

   累就累点吧，也难得一累啊，当过了想累的年龄，这一切都变成了很美好的回忆了.

匆匆的一天 
南飞的燕子 2007-09-30 21:47:31  
     早晨六点半就去了工地，今日去杭州拜会一个博士总工，跟着我们的总工，部长，工地的总监，项目经理，一行5人来到了杭州.

  总是担心我们的工程是不是真的有问题，尽管这些疑问提给了设计，可是设计对自己的设计很是自信，这个设计的新理念就是我们的房子建在了一个大的澡盆中，是靠自重和水的浮力完成工作的.我们做了很多的假如:假如施工没有控制好水位，是否会在施工其间浮起来，而引起开裂?假如施工中混凝土没有控制好而引起了渗漏，注浆是否把梁底的碎石给灌住了，而影响了以后的水的通道，没有了水的浮力?假如，二期工程开工了，因为是一个45层的楼房和一个29层的楼房，开挖基坑是在这个4层的楼房结顶时候，那么水位是否能够平衡，引起倾斜.是否会开裂?假如50年的使用寿命，在其间的一年里有很大的暴雨，或是有一年的水位是枯水位，那么还能够平衡吗?是否也会引起了开裂?种种的假设.令我们深感不安，自己亲手管理建造的房子，总是不希望它会有不安全的隐患.

   见到了博士，博士也是表示担忧，但是让我们还是把这些问题提给设计，可是设计对他的这种设计是百分之百的自信，我们也只好而归了，带着，还是相信设计吧，也许是我们多虑了啊的想法返回.

  昏昏沉沉地7点了才到了家， 又是这样匆匆的一天过去了.

  曾经的同事，问我现在忙不忙，累不累.感觉是有些忙，也感到有些累，可是，我说，现在还能够让自己去忙，去累，想想自己，真的是没有几年好再去忙，再去累了.还是珍惜今天的匆匆吧!

今日烦恼 
南飞的燕子  2007-10-11 20:22:29   
    今日一天心情都不是很好，工作中的烦心的事，使我一整天都是闷闷不乐，不开心.

  工地经过这次台风又进了大水，7号上班开始，就一直在抢险，本来完全可以避免的一次进水，可确是搞的现在是成了这样，现在是工地里成了危险的源，西面是咬合桩没有打好，而导致了几次的进水，上次已经外面堵牢了，又有了加固的方案，可是，一个假期，没有采取加固的方案不说，还采取了人为的挖边上的一个污水井，使里面的井里掏空，经过这次台风，而使旋喷桩破损失去了作用，而致使这次大范围的漏水，西面的河水涌入，基坑成了养鱼池.满满的一池水有10多万方水。

  东边也是原污水管的结合部位，也是一个控制点，经过这次大水，也使基坑外围大面积的塔落有一米多深.研究方案，研究对策，一个又一个。领导是该决策不决策，当断不断的，在什么岗位就要承担什么责任，不能都是推脱，你让下面如何去处理啊?

     水漫金山，我的心情也跟这池水一样，不很平静，更可遏的是我不记后果的大水冲了龙王庙，又拿出了自己天不怕地不怕的那个劲头，不在想伪装，终于是在这几里天里忍无可忍的暴露出自己的本来面目，目无了领导.业主主要的是决策，因为前期的工作 没有做好，而造成了现在很多不必要的事情，工期，费用都大大的增加，本来应该是在春节的时候顺利的完成地下室工程，现在成了泡影，这两次台风，就进来了两次大水，工地里是现在是谈水色变了，这当初外围的污水管线处理的不得当，导致打桩难以进行，打是打了，可是这隐患是形成了.这次处理这个水少说也要半个月的时间，在加上各种费用这个数字是不会小的.

   我一直是在心里告诫自己少说话，少说话，可是这几天火气实在是有些大了，没有忍住.

  心情抑郁了一天，一天的不开心.感到以后的工作会更加难，更加难以开展.想起了那句话:忍一忍风平浪静，退一步海阔天空.还是要学的什么事情老道一点吧，怎么人越是老了怎么越是压不住自己了哪，不该自己的事想那么干吗，我不就是是个最底下面的小竹吗.开心一点，别管那么多，世上本无事，忧人自扰之，晴空.开心一些.

危机四伏的基坑 
南飞的燕子  2007-10-17 12:43:25   

     昨天晚上6点钟，刚刚把西边的漏水点堵住，今天就又发现了东边又有了一股水流拥入，上次的台风东侧基坑外也坍塌，什么原因不祥，因而，上次用高压加密注浆注了，但是却没有发现翻浆，因而就停掉了。

   目前基坑存在几个安全的隐患：

1.由于原来污水管在基坑中通过，在当初打桩中没有很好的处理好接口的问题，造成了东西两侧两个隐患，形成了两个漏水点，这次台风由于西侧河水的上长，加上市政公司在十一期间把污水井里的混凝土掏空了，导致了西侧漏水，水头太高，把外面的高压旋喷桩分差冲开，形成大的漏水点，基坑进水，有河水和污水管进水。进水满了基坑，水方量有10－－－12万方水。

2.东侧，台风后维护桩后的土体沉降达1米多深，不知道什么原因，注浆达13吨多，没有效果，后停掉，今天因为基坑抽水，水位下降，看到西侧有水从维护桩处拥出，初步判断是因为污水管井等处的水进入的基坑。

3，东北角处后施工了污水井，过去还有一个东西走向的暗河，已经在东侧马路东侧截流，还有污水井就在基坑的边上，从观察上看，漏水严重，也是个隐患。很有可能会对基坑造成一个新的漏水点。

4.东西向在两侧漏水点处的支撑梁，开裂达3mm，而且呈对称开裂。

5.支撑轴力达到报警值7000KN以上有两个，分别为7000多和9000多KN，设计讲：现在还是安全的，达到1万KN就有问题了。

6.咬合桩呈现出断桩现象，而且有的分为好几段。

目前图纸还总是在变，正式的图纸还没有正式的下来，过去的图纸由于变更问题，都全部作废，设计从新出图，出了图，又否定掉，又从新修改出图，真是复杂在复杂，我们就对这样的新的理念感到怀疑，真是内外交困，让人有些迎接不暇了。

    来到工地里还不到2个月，刚刚到工地里，施工单位和监理就在跟我讲，这个工地的一些问题，首先表现在图纸上.设计的是个新的理念，听来就是一个大木桶放在地基上，底板和维护桩也都连牢，1.5万平米一层的两层地下室.下面只有一圈的抗拔桩，中间也就寥寥的几根，不是传统的打桩，桩承载抗浮.设计的这种理念新，但是.我们却都捏了一把汗.二是，让审图给审出了，居然有些荷载还没有考虑进去，修改图里，柱配筋12根的20三级钢，改为28根的25的三级钢，这是为什么，什么原因没有考虑进去.如果审图没有审出来哪，后果会怎么样?

   新的理念是否有成功的例子哪，那么大的地下室里，靠天然的地基承载，是否会发生开裂.因有些功能要变，设计就要大动干革，总体的设计就要有改变，怎么可能哪，又没有加层，又没有加荷.让人不懂了.其中图纸中的问题，是很多，而设计就是坚持自己的意见，不改，任你监理，施工.业主怎么样讲，就是我设计的对.不明白了，有了问题你担的起吗?

  维护桩，说是施工的时候，监理和施工单位就针对一些设计问题提了很多，主要是支撑柱角钢不够大，缺少立柱桩，咬合桩配筋不均匀，钢筋龙上浮，下沉等等.而设计根本就不去理会，而业主的甲方总工也听之任之，曾有名的设计给验算过，提了很多不满足的意见，设计根本就是不理会，还是坚持自己的观点.可出了问题，到底会如何分析哪?老板相信自己的总工，总工相信设计.可工程相信谁哪?

   最近工地是连连的有了问题，首先是维护桩的观策深层土体位移过大，达到了报警值，昨天又发现了支撑梁有几处开裂，今天又发现维护桩有断桩的现象，而且不是一根，是有十几根，支撑梁下开挖才刚刚开始，还不到十分之一的下层开挖.怎么就这么多的事，到是是什么原因?

我真的很担心.难道真的会有大的事情发生吗?

  望着镜子中短发的自己，有时候，不知道自己的所走的路是对还是错，真的是很难评价了自己，不过自己的心态还是很平和，每日的工地，家，网上，就是这样的生活。头发还会长起来吗？那要经历一番时间的考验，也许是没有了毅力，也许是没有了恒心，也许是、、、、、、

  生活就是这样的继续，公司里聘请的咨询公司找每位员工谈话，而我们是几个人放到一起谈的，可想，在一个新的公司里面，你是新来的，你是最底层，自然就是无关紧要了。认真的品味人生吧，这也是一笔人生的财富。只是来到了这里，自己为什么拼搏的斗志为什么没有了，有些得过且过了，有时候在想，是环境造就了人，曾看过一个动物世界，就是把动物，放在了很优越的环境，有吃有喝，他们自然也就不在去想努力的扑猎物了，最后，在放回到大自然，反到是很难适应了大自然的环境，想想人也是这样的。也许咨询公司的到来，对人是一个振动，说是，看看刀子是不是锋利，就看老板的决心了。不过对与我，最底层的人员，是块基石而已。

   目前要年底前开工的一个项目是甬城最高楼，45层钢结构工程.自己为能够有幸参与到目前甬城最高楼的管理工作，感到很自豪.

    昨天公司找我谈了合同的事，没想到，还没有到一个月，就签了合同，还真快，很高兴自己能够通过考察期，这就意味着，自己的这次跳槽顺利的成功了，历经两个多月的周折，终于圆了自己做业主的梦.曾经说过，有机会真想去做一下业主，可是一直是没有这个机会，现在的这次机会，我抓住了，而且还很顺利.

   做业主的工作，同施工单位和监理单位的工作又不一样，各有个的不同，总之是一切又都应该是新的，从头在来吧.不管怎么，梦是圆了