九十年代初的一个冬天，电力部南京自动化研究所继电保护研究室主任、劳模李慕松，在将要结束德国西门子总部考察行程时接到电话：德国菲尼克斯公司高层邀请他商谈中国市场的事，而此时李慕松已买好了回国机票。对这突如其来的邀请，李慕松谢绝了。但德国人不甘心，最后还是用真情感动了李慕松，那是他第一次与菲尼克斯接触，也就是这一次让李慕松与菲尼克斯结下了不解之缘，李慕松成了菲尼克斯中国公司的掌门人，至今整整12个年头。

　　德国菲尼克斯公司堪称世界的巨头企业，凭借着全球40个国家的子公司以及56个国家的销售代表处，它的产品源源不断地涌向世界各地。德国人选择了中国，是李慕松的人格魅力吸引了他们，改变了外方对中国的偏见。对于入主菲尼克斯，李慕松的同行们不理解，因为在此前，国外一些大电气集团曾经开出丰厚的条件，都被李慕松婉言谢绝。李慕松觉得自己做的事业只要对国家发展和建设有益，个人得失微不足道。

　　创业初期，李慕松到北京出差，住地下室，挤公共汽车。炎热的夏天，他亲自送资料、访客户，虽然有点寒碜，但李慕松觉得艰苦朴素不丢人。1994年，菲尼克斯在江宁方山一个偏僻的村子几间废弃厂房里开始了创业之路，在这里，他一呆就是八年。“八年抗战”，李慕松创造出令中外同行惊叹的奇迹：从1997年开始，菲尼克斯中国公司以每年50%以上的速度增长，至2003年公司的销售额同1994年相比增长了近200倍，是德国总公司属下发展最迅猛的子公司之一。从初期6人筹备组发展到现在员工600多人，总资产7亿元的省、市名牌产品的高新技术企业集团，市场占有率居国内同行首位，2004年起位居菲尼克斯电气集团全球第二位，产品从几个品种到如今的500多种，累计纳税超过2.5亿元，还给南京市带来了3000万美元的外资和500多个稳定的就业岗位。李慕松还在悄然创造着另一个奇迹：那就是在这家德国控股的海外企业里竟然没有一位外方人员，100%的中国员工，100%的中国技术人员，100%本土管理，就连高层管理人员也全都是黄皮肤、黑头发的中国人。

　　 2001年9月，菲尼克斯中国公司告别了简陋的厂区，搬入江宁开发区的新家。2005年6月，公司二期工程竣工投产。依托着中国市场的强大动力，中国公司已成为菲尼克斯最大的海外生产基地，并完成了市场、研发、生产和物流的规划建设，同时向韩国、日本、东南亚等国提供相应的支持，实现了可持续的快速发展。如今，该公司已先后在全国各地设立了15个代表处，分销网络遍及全国。